Viñeta de Manel Fontdevila

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Se acercan unas fechas en la que es común el encargo de todo tipo de regalos promocionales de empresa, quién más quién menos recurre a calendarios o agendas con los que obsequia a clientes o proveedores para hacer publicidad de su negocio.

Pues bien, si eres un empresario que sigues estas prácticas, estás de enhorabuena, y es que un reciente estudio señala que ni la televisión, ni la radio, ni la prensa logra captar la atención de los consumidores tanto como regalos promocionales con: tazas, lápices, gorras y todos aquellos productos que llevan visible un logotipo; siendo además el medio que mas retorno de la inversión tiene.

A través de diversas encuestas, en persona y por internet, realizadas en las principales ciudades de Estados Unidos, como Nueva York y Los Angeles, el estudio desveló que los regalos promocionales generan un coste por impresión de 0,004 dólares de media, comparada con los 0,033 de la publicidad en revistas y de 0,019 de los anuncios en el prime time de la televisión.

Además, del propio estudio se desprenden las siguientes conclusiones:

• El 84 % de los consumidores recordaron un anunciante a través del regalo recibido.
• Un 42% tuvieron una impresión favorable del anunciante después de recibir el regalo.
• Cerca de una cuarta parte de ellos señaló que están más dispuestos a hacer negocios con un anunciante del que han recibido productos promocionales.
• El 62% han hecho negocios tras recibir el producto.
• Los objetos de escritura son los más comunes, seguidos de las camisetas, gorras y bolsas.
• La mayor parte (81%) de los regalos promocionales fueron guardados porque los consumidores los consideraron útiles.
• Más de tres cuartos de los encuestados los guardaron cerca de siete meses.
• Las bolsas se llevan las mayores impresiones: 1,038 impresiones al mes de media.

Fuente > MarketingNews
Foto | Catorze14

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Ha sido noticia desde que sintetizó el estado financiero mundial en lo que denominó la 'crisis ninja'. Leopoldo Abadía, Doctor Ingeniero Industrial y ex profesor del IESE, se vio desbordado por Internet. Llevaba 15 años de consultor tras dejar la enseñanza y una tarde de domingo escribió el famoso artículo que distribuyó entre sus empleados por correo electrónico. Después comenzó la imparable riada de comentarios y enlaces, hasta el salto a la prensa tradicional. El resto ya es historia. Buenafuente lo entrevistó hace un mes y explicó en apenas 7 minutos con mucho humor la crisis 'subprime' de EEUU que ha arrastrado al resto del mundo.

Internet supone una ventana insospechada de oportunidades, como le ha pasado a Leopoldo Abadía, que montó su blog tras la gran explosión de popularidad que obtuvo su artículo. Una empresa no puede estar ajena a lo que ocurre en la red aunque hoy lo que queremos hacer es recordar lo que el ex profesor tan didácticamente expuso en televisión.

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En mundo absolutamente globalizado, mucho más allá de lo que Marshall McLuhan vaticinó, gracias a Internet, un corte de conexión supone un coste altísimo para la empresa. Si lleva aparejada la caída de la telefonía fija, y aún disponiendo de móvil, perderemos contacto con proveedores, clientes, potenciales nuevos trabajos y permaneceremos en la oscuridad; algo similar pasaría si tu página web no sea accesible durante algunas horas. Asegurarte la elección de un buen operador y saber con qué recursos se cuenta en caso de reclamación, se antoja imprescindible.

En primer lugar, date de alta siempre como empresario. Hay personas que no se dan cuenta y mantienen altas de clientes residenciales cuando al acreditar tu condición de empresa, las ventajas son innumerables y se obtiene trato preferencial a la hora de averías.

Si te quedas sin teléfono fijo durante unas horas, recuerda que la ley contempla el derecho a indemnización por interrupción del servicio. La cantidad a percibir será la mayor de las dos siguientes:

* El promedio del importe facturado por todos los servicios afectados durante los últimos tres meses prorrateado por el tiempo que haya durado la interrupción.
* Cinco veces la cuota mensual de abono prorrateada por el tiempo de la interrupción.

En caso de que únicamente esté interrumpido el servicio de acceso a Internet, la reclamación debe realizarse ante el operador con el que haya contratado este servicio. Tras la entrada en vigor de la modificación del Real Decreto 424/2005, de 15 de abril, el pasado 25 de junio de 2006, el operador deberá compensarle con la devolución del precio del servicio, prorrateado por el tiempo que haya durado la interrupción. Además, cuando el importe de la compensación sea superior a 1 euro, el operador estará obligado a indemnizar automáticamente al abonado en la factura inmdiatamente siguiente al período considerado.

En cualquier caso, los usuarios pueden reclamar sobre las siguientes cuestiones:

* Disconformidad con la factura recibida
* Negativa de alta o de baja por su operador
* Negativa a la portabilidad de número
* Preselección no solicitada
* Cambio de operador no solicitado
* Incumplimiento de ofertas por el operador
* Averías o interrupciones del servicio

Por último, revisa las condiciones que tienes en tu alojamiento web y busca siempre uno de calidad. No permitas que tu empresa esté "desconectada" de una audiencia planetaria.

Cómo reclamar

Los usuarios podrán presentar sus reclamaciones ante el operador por vía telefónica, a través de internet, por correo postal, o directamente en sus oficinas comerciales. En todos los contratos deberá figurar el teléfono de atención al público, la dirección electrónica y la página web del operador, así como la dirección postal de la oficina comercial del operador y del departamento de atención al cliente.

Si en el plazo de un mes el usuario no hubiera recibido respuesta del operador o la respuesta no le satisface, podrá acudir a las siguientes vías:

* Juntas Arbitrales de Consumo.
Se trata de un procedimiento para usuarios finales que sean personas físicas. Es rápido, sencillo, gratuito y voluntario para las partes. Puede acudirse a ellas tanto si se tiene conocimiento de que el operador se encuentra previamente sometido a las Juntas Arbitrales como si no, aunque lo más probable es que si no lo estaba previamente tampoco se someta en esta ocasión.

* La Oficina de Atención al Usuario de Telecomunicaciones del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio
Los usuarios podrán presentar sus reclamaciones ante esta Oficina en el supuesto de que el operador no se someta a las Juntas Arbitrales o si se desea acudir directamente, sin reclamar previamente ante dichas Juntas. Los usuarios finales que sean empresas acudirán directamente a esta vía. También existe un teléfono habilitado para tales fines:



Foto|scottpowerz

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Hoy se aprobará en consejo de ministros un nuevo paquete de medidas anticrisis. Ya van muchas, hemos visto de todo, con conceptos como 400 euros, plan VIVE, ICO, impuesto sobre patrimonio, 100.000 € para la garantía de depósitos, ayudas a los bancos, pero de momento, nada estructural, y ya se va echando en falta.

En esta ocasión, el Gobierno trae 11.000 millones de euros para reactivar la economía y muy especialmente generar empleo, con el objetivo de "crear hasta un total de 300.000 nuevos puestos de trabajo" y evitar, en paralelo, que se destruyan aún más. Las medidas recogidas en este nuevo paquete son las siguientes:

-Aproximadamente 8.800 millones de euros, el 80%, irá destinado a obra municipal como rehabilitación de viviendas y mejora de calles, es decir para los ayuntamientos.

-Habrá un Plan Integral de Automoción financiado con 800 millones de euros, muy vinculado a evitar la destrucción de empleo en este sector en el que trabajan más de 300.000 personas.

-Actuaciones medioambientales por 600 millones de euros

-Inversión en I+D, 500 millones de euros

-400 millones de euros para rehabilitación de casas cuartel y comisarías

-120 millones de euros más para rehabilitación de vivienda

-30 millones para incentivar el turismo social.

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¿Qué maneras fáciles hay para mejorar mi posicionamiento? ¿Por qué no tiene la suficiente visibilidad mi página web? Hay un montón de respuestas posibles a estas preguntas y, de hecho, hay tanta información en la web sobre optimización para buscadores que hasta puede intimidar a los nuevos webmasters que no estén familiarizados con el tema. Algunos consejos, que pueden servirte para empezar de manera sencilla a posicionarte y aumentar tu tráfico disfrutando de paso de todas las sinergias que ofrece Internet, es la propuesta que te hacemos hoy.

Este listado, no exhaustivo y encontrado vía ChicaSEO, te puede ayudar:

1. Twitter y otros medios sociales: Coloque el enlace de su sitio en su perfil. Esto mismo debes hacer en todos aquellos medios que te permitan introducir un enlace de tu blog: LinkedIn, Facebook, FriendFeed, MySpace, StubmleUpon, Digg, Flickr, etc.
2. Grupos en Facebook y foros: Participar en aquellos sitios en donde haya muchas personas o en foros especializados y con una temática afín a tu blog, colocando la URL de nuestra página en nuestro perfil y en nuestra firma.
3. Responder preguntas en sitios como Yahoo! Respuestas y comentar en blogs con mucho tráfico: De estas dos formas, acrecentarás el tráfico hacia tu sitio.
4. Escribir en otro blogs como blogger invitado o enviar información y noticias a blogs muy visitados, los cuales agradecerán la fuente de la noticia con el correspondiente enlace: Estas técnicas también pueden generarte cierto tráfico de calidad.
5. Realizar campañas de promoción o concursos que logren captar el interés de otros bloggers: Esta vieja técnica puede generarte nuevas visitas, además de conseguir nuevos contactos en la blogosfera.
6. Con relación al contenido que vas a escribir, te sugiero que utilices Google Inside Search, el cual te permite conocer las palabras más buscadas por países, regiones y por lapsos de tiempo. Podrás sacarle mucho jugo a esta herramienta.

Precisamente esta semana Google presentó un documento que es imprescindible si estás empezando: Guía de Google para Principiantes sobre Optimización en Motores de Búsqueda.

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Según el estudio presentado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT), los sueldos caerán el próximo 2009 un 0,5% en los países industrializados, debido a la situación económica y a la inestabilidad de los precios. Paralelamente a este dato el crecimiento mundial previsto de las retribuciones aumentará como mucho un 1,1%, en base al desarrollo de los países emergentes.

Este es un dato más del duro 2009 que se avecina, donde, según esto, y mirando las cifras de inflación que soportamos, los ciudadanos perderán poder adquisitivo; no perderlo es algo fundamental para estimular el consumo interno y provocar la salida de la crisis. En este sentido, la OIT pide a empresarios y sindicatos que sean capaces de mantener con políticas eficaces el peso de los salarios en el Producto Interior Bruto (PIB).

En el informe se destaca las diferencias entre regiones como otro de los grandes problemas; en las zonas industrializadas, los salarios del país mediano crecieron -entre 2001 y 2007- aproximadamente un 0,9%. Por ejemplo, el crecimiento real rondó el 0% en Japón, España y Estados Unidos, pero alcanzó un 10% anual o más en China, Rusia y Ucrania.

Asimismo se constata también que en un 60% de los países, la brecha interna entre salarios altos y bajos ha aumentado desde 1995. El crecimiento más rápido, en las regiones industrializadas, se produjo en Alemania, Polonia y Estados Unidos.

Foto | Antonio Martínez

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La búsqueda de financiación es la piedra angular de todo negocio. En una época de crisis es complicado que "sobre el papel" se consiga capital y "en movimiento", si los beneficios no llegan hasta después de los dos años, tampoco será fácil. Por otro lado, y de momento, el capital riesgo en España no invierte en Internet aparte de unos pocos elegidos. Aunque es un consejo que vale para cualquier ciclo económico, el inversor quiere encontrarse con un equipo motivado, que ha invertido dinero o calidad de vida o ambas cosas en llevar adelante un proyecto en el que cree. El plan de viabilidad dará la medida que aportará el business angel. ¿Qué suele fallar?

Toma nota de la enumeración que Alejandro Suárez (CEO del Grupo Publispain y de la Red de Blogs de Ocio Networks SL) realiza para situar lo mejor posible tu iniciativa empresarial:

- Similitud: Por ejemplo he tenido sobre la mesa 7 proyectos de geolocalización del verano. Demasiado difícil elegir caballo ganador.

- Exageración: Cifras infladas. Trabajo en publicidad online desde 1998 y trabajo con todas las agencias. Si tu previsión para los primeros años partiendo de cero, es el triple de mi facturación anual con millones de usuarios: algo va mal.

- Proyectos que no valoran competencia: Hay decenas de proyectos que no preveen una competencia del sector. Sólo valoran los players actuales y no hay hecho un searching de los nuevos players que aparecerán.

- Dependencia única de publicidad: En la misma comida del otro día comentábamos que la publicidad no puede pagarlo todo. Si puede pagar los contenidos, pero no puedes pretender montar una enorme estructura en base a proyecciones del mercado publicitario que no son reales, o que incluso siéndolo, no valoran en su justa medida el número de nuevas publicaciones que se van a repartir ese crecimiento. En algunos casos un 18% de crecimiento de mercado vs un 50-60% de crecimiento anual de soportes.

- Autoempleo: Startups que son autoempleos camuflados bajo el planteamiento de “levanto XXX.XXX, me pongo un sueldo de 5.000 euros mensuales y a malas ingreso y gano ese dinero”. Olvídalo, cada vez hay menos Business Angels que arriesguen su dinero en planteamientos que sólo te benefician a ti, al invertir en alguien, y se que es poco romántico, queremos ganar dinero a medio plazo o al menos general valor.

- No lo necesitas: A la pregunta de dónde vas a gastarlo, no sabes dar respuestas reales. Quieres 50 o 100.000 euros y no sabes en que gastarlo que genere valor. Gastarlos en un alquiler y en subirte el sueldo, no es suficiente. Si es necesario para marketing, necesito y quiero ver un plan de medios, no una partida de 100.000 euros para eso, debo creer y valorar que sabes cómo y dónde gastarlos.

- Poca atención a la promoción: Proyectos con una carga de personal de 60% y sólo un 7-10% en publicidad y marketing. No es real.

- Profesionales del power point y pdf: Excelentes presentaciones y planes de negocio, irreales, sin posibilidad alguna, pero que ganarían cualquier concurso de Business Plan completo, bien definido y desarrollado pero partiendo de premisas falsas. Personas que viven para hacer el Business Plan, y lo hacen fabuloso; pero no parecen estar igual de capacitados para desarrollarlo, ni siquiera parece ser viable.

- Costo tecnológico: El 70%-80% de los Business Plan de los últimos meses no valoran la inversión y costo operativo tecnológico y curiosamente no lo actualizan a 24 meses vista mientras que si se espera más crecimiento: No es real, crecer cuesta dinero, especialmente a nivel tecnológico.

- La Megaidea: Hay emprendedores con ideas que consideran novedosas a nivel mundial. Olvídalo en un 99% de los casos. Tu idea no es única, no revolucionará el mundo y no va a cambiarlo. Muchas veces no es la idea, lo que vale dinero y genera confianza es el equipo, la capacidad de desarrollo. La idea, posiblemente este inventada.

- Clones: Debo haber visto 6-7 ideas o clones basados en Twitter. Aun ninguno me ha dicho que modelo de negocio seguir, ni como pueden competir y batir al original, ni siquiera he visto aun como pretenden monetizar o como lo hará el propio Twitter. Son ideas por moda.

Foto|Roberto Herrero

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Hoy recomendamos la lectura del libro "¿Listo o afortunado?" dónde el autor nos conduce a través de sus experiencias como emprendedor, dando las claves para convertirse y ser un empresario de éxito.

Bo Peabody, el autor, con 27 años era un multimillonario de Internet. Ésto, quizá, no fuese muy impresionante a finales de los 90, cuando casi todos los chavales que iniciaban una empresa que tuviese algo que ver con Internet acababan de lanzar una OPV. Lo que sí que impresiona es que hoy en día tiene un éxito aún mayor.

Ha fundado seis empresas diferentes, en distintos campos, y las ha hecho funcionar a través de los mejores y los peores tiempos de la economía. A pesar de ello, la pregunta que continuamente le hacen es: "¿Fuiste listo o afortunado?" La verdad es que Bo, simplemente fue lo suficientemente listo para saber cuando estaba teniendo suerte. Y quiere que tú tengas esa misma ventaja.

¿Listo o afortunado?, es la traducción al español del original "Lucky or smart" de Bo Peabody, que publica Hegemon Ediciones, con el prólogo de Enrique Dans, de 92 páginas y que puedes comprar al precio de 10,95€

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Si mañana estás por Madrid, no debes perderte FICOD 2008. Es un foro de contenidos digitales impulsado por Red.es dentro de las acciones del Plan Avanza del Ministerio de Industria. Desde la perspectiva de esta blog, es importante asistir a lo que Networking Activo está organizando: un taller de Proyectos Emprendedores. Se presentarán los mismos y algunos expondrán para dar respuesta a las dudas de quienes empiezan ahora en el mundo de los negocios.
El horario será desde las 9:30 de la mañana hasta las 18:30, con una pequeña parada a mediodía, y se desarrollará en la Sala Berlín del Palacio Municipal de Congresos de Madrid el 27 de noviembre. Los proyectos que han sido finalmente seleccionados han sido los siguientes: Viajeros del vino, EducaMobile, Yes.fm, Mobifriends, Beruby, YouLynx, Era integral, MuyComputer, Tormundo, Banqueando.com, PunkPlaza.com Ubikuo, Recreación de goles 3D in Live, BloGuí@ de E-mpleo, BIG!mobilegames, Unkasoft Advergaming, Ilustritas, Verycocinar.com, Befrelance, Focax, Safe Creative, Tooio, Smmart, Widgadget, RRHH 2.0, Ipoki, Opinablogs, SoopBook, Rufo Singular Experience Desing, iVoox, Neurowork eGov Solution, Wipley, El concejal.com, Elesvan

De interés:

-> ¿Cómo llegar?
-> Programa
-> Blog oficial

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La obtención de la licencia de apertura es el trámite de la apertura de un negocio que se hace más costoso en cuanto a tiempo y dinero. Como emprendedores, siempre y cuando necesitemos un local para funcionar, debemos acondicionar el mismo acorde a la normativa para obtener el permiso para empezar a funcionar.

La entidad que gestiona la concesión de este permiso es el ayuntamiento del municipio donde esté ubicado el local, que es quién establece a través de ordenanzas municipales la documentación y las tasas a pagar, variando el importe de estas últimas de unos ayuntamientos a otros. Debemos acudir normalmente al departamento de urbanismo del ayuntamiento para conocer el proceso completo.

Es importante saber que hay dos tipos de licencia de apertura: Inocuas y Clasificadas, según la actividad a la que se vaya a dedicar el local. Clasificadas son aquellas molestas, insalubres, nocivas y peligrosas, que producen humos o ruidos; y las inocuas el caso contrario. El ayuntamiento en cuestión elabora un listado de aquellas actividades empresariales clasificadas.

La solicitud de licencia de apertura lleva aparejada consigo unas tasas a pagar, que varía, no solo según el ayuntamiento, como decíamos, sino en función de los metros cuadrados del local o si la actividad es inocua o clasificada, pudiendo ser el triple estas segundas respecto a las primeras. Además, si el local conlleva una reforma, el ayuntamiento también te podrán cobrar por ellas, normalmente un porcentaje sobre el proyecto de la obra.

Para que lo tengas en cuenta, la documentación que se pide comúnmente para solicitar la licencia es la siguiente:

• Fotocopia del DNI o CIF, si se trata de una persona jurídica.
• Fotocopia del contrato de arrendamiento o de la escritura de propiedad del local.
• Fotocopia de la declaración Censal (Modelo 036).
• Fotocopia de la escritura de constitución, si es persona jurídica.
• Fotografía en color del edificio.
• Proyecto técnico, memoria y planos del local firmado por el técnico competente y visado por el Colegio Oficial que corresponda, debiendo cumplir con las respectivas ordenanzas municipales, así como el resto de la normativa de aplicación.
• Certificado de Instalación Eléctrica diligenciado por Industria
• Abono de la tasa inicial de los derechos de Apertura.
  

Foto |Gerard Girbes

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Viene regulado en el el Real Decreto Legislativo 4/2004, de 5 de marzo, por el que se aprueba el Texto refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades pero se nos ha quedado pequeño. La actual configuración del modelo de liquidación del Impuesto sobre Sociedades hace posible que, en ocasiones, las entidades practiquen los ajustes al resultado contable de forma improcedente o que se apliquen las deducciones de forma indebida. Para ello, es preciso facilitar algunos cambios en el modelo de autoliquidación del Impuesto. Además, el nuevo Plan General de Contabilidad ha dejado obsoleto al antiguo modelo. Aunque pasarán meses antes de que llegue la modificación, habrá que estar atentos de lo que Hacienda ya nos está adelantando.

Llegados a este punto, Hacienda anuncia que habrá modificación, mediante orden ministerial, de los distintos modelos del Impuesto sobre Sociedades para adaptarlos al nuevo Plan General Contable y que puedan contener más información. Además:

-> Incluirá campos de texto de obligada cumplimentación obligado tributario tendrá que detallar una justificación de las deducciones aplicadas cuando estas superen un determinado importe.

-> Obligación de que se consignen las deducciones en los campos de la declaración que se corresponden con el exacto concepto por el que se aplica la deducción, sin que se puedan agrupar deducciones de diversa naturaleza. La anterior obligación se extenderá al contenido de los datos del Balance y de la Cuenta de pérdidas y ganancias.

Relacionado:

* Actualización del Plan de Prevención del Fraude Fiscal
* Impuesto de Sociedades en la Wikipedia

Foto|Dara.es

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La quiebra de la entidad financiera Lehman Brothers ha afectado a unos 15.000 inversores españoles con 3.600 millones de euros. Los ahorradores, que a través más de 30 entidades españolas, decidieron invertir su dinero en los productos de la firma estadounidense, tienen nombres y apellidos e historias personales.

En este caso, fijémonos en algunas de ellas, no lo vamos a hacer en el sufrido inversor privado, sino en futbolistas, de los que casi nunca nos enteramos qué hacen con el tantísimo dinero que ingresan, pero en este caso si. lo hemos hecho. Se trata, por ejemplo, del defensa del Real Madrid Sergio Ramos que ha perdido 3 millones de euros; cosa que ha afectado a su vida personal y a su "trabajo", con un flojo rendimiento y mucho nerviosismo puesto de manifiesto en los últimos partidos y en su prisa por asegurarse la ampliación de su contrato.

Otros compañeros de profesión suyos como Raúl González, Guti, Carles Puyol o Santiago Solari, están igualmente afectados. Sergio Ramos, ya ha puesto el asunto en manos de sus abogados y planifica interponer varias demandas para conseguir la nulidad de los contratos con la empresa Garrigues, quién según cuenta Marca fue quién lo asesoró para invertir en Banif -división para gestionar inversiones del Grupo Santander-, al considerar que se han vendido productos garantizados sin serlo, y poder conseguir indemnizaciones por la mala gestión y el mal asesoramiento de las entidades comercializadoras.

Fuente > Marca
Foto | Darz Mol

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Viñeta de Forges

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Si hay un método usado mayoritariamente por la PYME española para declarar ante Hacienda es por módulos, esto es, dependiendo de diferentes factores como número de empleados, local, etc. deberás ingresar una cantidad trimestral independientemente de que ganes o pierdas con tu actividad. Es simple y directa, no exige llevar libros de registro especiales pero sí guardar facturas. En cierto modo, permite un margen de actuación mayor a la empresa que tiene ingresos medios o altos para evitar un alta carga impositiva. Hacienda, para 2009, revisará sus facturas con lupa y pondrá el acento en quienes fraccionen la actividad entre varios contribuyentes vinculados.

Es cierto que uno de los riesgos fiscales más relevantes es la utilización de facturas irregulares. El contribuyente que recibe las facturas puede practicarse la deducción de las cuotas soportadas mientras el que las emite desaparece sin presentar las autoliquidaciones. Hacienda ha notado especialmente este comportamiento cuando el emisor de la factura calcula sus rendimientos de forma independiente respecto de su volumen de facturación (régimen de Estimación Objetiva) y, por ello, la emisión de las facturas no tiene ninguna repercusión inmediata en las autoliquidaciones que pueda realizar en el IRPF o en IVA. Aunque la responsabilidad de la irregularidad reside en el emisor de la factura, Hacienda buscará nuevos métodos de investigación y control para detectar y corregir estas conductas.

Esta actuación está incluida dentro de la Actualización del Plan de Prevención del Fraude Fiscal del que ya dábamos cuenta al hablar de las investigaciones del fisco de todas las operaciones en efectivo que superen los 3.000 euros.

Hacienda, además, se ha dado cuenta de la importancia de las TIC en su trabajo y advierte que "el objetivo fundamental del sistema de gestión del conocimiento, y de las herramientas informáticas asociadas, es garantizar unos elevados estándares de calidad de las actuaciones mediante el máximo aprovechamiento de las posibilidades que permiten las nuevas tecnologías".

Foto|catorze14

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Es absolutamente imprescindible conocer cómo es el tráfico de tu página web. Precisamente es una de las ventajas de tener presencia en Internet: cuantificar tus campañas online y el perfil del visitante por cuanto seremos capaces de conocer desde donde han venido, su ubicación geográfica, qué han introducido en un buscador, cuánto tiempo han permanecido en la web, qué ruta han seguido o las conversiones en publicidad. Existen desde programas sencillos hasta herramientas complejas para analizar y hacer seguimiento más potente de tu sitio web.

¿Cuáles son las principales informaciones que ofrecen estas herramientas?

-> Visitas: número de visitas globales o por post
-> Fuentes de tráfico: de dónde provienen las visitas, si éstas provienen de un buscador o si llegan directamente (han escrito el nombre de tu web sin pasar por otro sitio).
-> Términos de búsqueda: qué han escrito en los buscadores para acceder a tu web. Por ejemplo, para llegar hasta Noticias Emprendedores, se usa mucho, "calcular paro"
-> Navegador: qué plataforma han usado
-> Idioma y ubicación: saber idioma y dónde viven es fundamental para optimizar tu web

Y así, un sinfín de datos más, algunos más técnicos como ruta de navegación, si han accedido a publicidad que tengas insertada o retorno de inversión (ROI). Éste último se calcula de dividir la ganancia de la inversión menos el coste entre ese mismo coste. Existen otras fórmulas y dedicaremos otro día más tiempo a conceptos más complejos como el propio ROI o CPM pero, en definitiva, lo importante es que se puede conocer con exactitud el tráfico de tu web. Pero, ¿mediante qué herramientas?

-> Google Analytics: es la reina de las estadísticas. Gratuito y, además, integrable con su publicidad Adsense y Adwords. Arroja informes exportables a Excel, gráficos de seguimiento y hasta conocer con exactitud donde acceden dentro de tu web.

-> Omniture: es de pago pero interesante por cuanto analiza el rendimiento de campañas de pago por clic.

-> Nielsen/Netrating: uno de los clásicos. Ofrece sistemas de medición de tráfico, análisis de diferentes campañas de marketing online...

-> IndexTools: gratis para clientes de publicidad de Yahoo! y su apuesta firme por la tarta de ingresos que supone el marketing de la red.

La recomendación de Noticias Emprendedores es usar Google Analytics, gratuito y con una potencia difícilmente igualable. Los datos hay que saber entenderlos y no son una cuestión baladí. A finales de los 90 había que fabricarse un contador cutre para apenas averiguar cuánta gente nos visitaba y de donde venían. Muchos hosting cobraban por ese servicio con apenas valor añadido. Hoy en día es posible saber de qué manera nos visita un internauta, qué buscan, qué ven y qué tendencias sigue nuestro sitio web a lo largo del tiempo. Información vital para una empresa. No la desaproveche.

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La Agencia Tributaria (AEAT) negocia con los bancos y las cajas de ahorro un sistema para que a partir del 1 de enero de 2010 se informe al fisco de todas las operaciones en efectivo que superen los 3.000 euros. Actualmente, bancos y cajas deben identificar a los titulares de aquellas operaciones efectuadas con cheques por importes superiores a los 3.000 euros, así como de aquellas operaciones en efectivo que sobrepasen los 100.000 euros. Esta nueva obligación de suministro de información por parte de bancos y cajas forma parte del nuevo plan contra el fraude fiscal diseñado por Hacienda.

Está previsto que se apruebe la medida a lo largo de 2009 y se aplicará a las operaciones que tengan lugar a partir de 2010. El número de billetes de 500 euros en circulación ha descendido en los últimos meses, con la sonora excepción de octubre. El repunte de la retirada de efectivo se frenó cuando el Gobierno amplió la garantía de los depósitos a 100.000 euros. El Plan de Prevención del Fraude Fiscal habrá supuesto este año a las arcas del Estado 8.000 millones de euros (un 7,6% más que en 2007), según los datos dados a conocer por el secretario de Estado de Hacienda, Carlos Ocaña

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No ha tenido una repercusión en medios de comunicación tradicional importante pero estamos ante un evento que desde el pasado martes convoca toda la fuerza emprendedora a nivel mundial, con hasta 75 países implicados para apoyar nuevas ideas de negocio, el pensamiento creativo y la innovación. España participa por primera vez este año en una iniciativa que nace en 2004 en el Reino Unido. Aún estás a tiempo de participar en sus foros de inversión, seminarios, conferencias y programas educativos.

El acto de presentación tuvo lugar la semana pasada en Madrid a cargo del presidente Ernst & Young, José Miguel Andrés, el presidente de AC Hoteles, Antonio Catalán, el presidente de Citibank España, Sergio de Horna, el director general del IESE, Jordi Canals, y el director ejecutivo del Centro de Empresa Familiar e Iniciativa Emprendedora del IESE (Cefie), Mathieu Carenzo.

El papel que ocupa España en esta Semana Mundial de la Iniciativa Emprendedora es relevante por cuanto somos de los primeros en actividades, entre las que podemos destacar las que realizan Madri+d, IESE Business School, Eurecan, ACC1Ó, Barcelona Activa, Universidad de Navarra, Ayuntamiento de Palencia y Madrid Emprende.

De interés:

-> Grupo en Facebook

-> Blog oficial

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Como empresario ya habrás comprobado que muchas de tus gestiones diarias giran en torno a un ordenador; tratándose de la tercera propiedad más valiosa de la familias - después de la casa y el coche -, lo que hace que cobre vital importancia la correcta elección acorde a tus verdaderas necesidades.

Actualmente, el sector de los ordenadores, a pesar de la crisis, vive un periodo dulce; las ventas subieron el 24,3% en Europa en el último trimestre, y en España, el 26,8% ¿A que se deben estos buenos resultados? Al segmento de los miniportatiles.

Los miniportátiles son ordenadores de alrededor de 300 € y menos de un kilo de peso; una golosina para el consumidor, que ha encontrado la excusa perfecta para comprar. La prueba de esta tendencia es que los fabricantes más rápidos en introducir el miniportátil son los que más han subido en el trimestre, es decir, Asus (195% de crecimiento respecto al trimestre del año anterior) y Acer (64%). El resultado es que Acer, por primera vez en su historia, es quien más máquinas vende en Europa occidental, desbancando a HP.

Para un emprendedor que tenga en mente la compra de un ordenador, quizá sea bueno que considere esta opción, que ofrece ventajas obvias como el bajo precio, el peso y, según el modelo, bajo consumo energético; cubriendo perfectamente con sus prestaciones las necesidades del día a día de cualquier empresario o empleado. Además, si queremos bajar más aún el precio, podemos buscarlo con Linux y ahorrarnos las licencias. Si quieres empezar a mirar puedes empezar por los que están marcando esta tendencia: el Eee PC de Asus, el Aspire One de Acer y el Mini-Note de HP

Fuente > El País
Foto | whurley

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Aunque pueda parecer increíble al lector más avezado, existen multitud de PYMEs y de emprendedores que aún no tienen página web. Quizás tú, que estás leyendo esto, eres uno de ellos. Las cifras no dejan lugar a dudas. Según la Subdirección General de Estudios y Planes de Actuación del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, sólo un 12% de las empresas españolas tienen un sitio web. Tener presencia significa abrir un nuevo canal de ventas con acceso a un mercado global. Veámoslo con detalle.

1.- Información actualizada en tiempo real
2.- Negocio global que permite un escaparate constante a lo largo del año
3.- Recepción de pedidos 24 horas al día
4.- Mejora de comunicación con el cliente
5.- Aumento de la productividad optimizando la logística
6.- Nuevas oportunidades de negocio gracias a las sinergias de Internet
7.- Imagen de modernidad
8.- Mejor acceso al cliente
9.- La campañas online se pueden cuantificar más fácilmente
10.- Acceso a los consumidores sin grandes presupuestos

Te recomendamos para entender perfectamente estas y otras cuestiones el 'Manual de Marketing Online' elaborado por Google, en colaboración con Red.es y Camerpyme. Se entregó hoy su última edición con Expansión pero los volúmenes atrasados se pueden pedir en tu punto de venta habitual. 

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En el pasado mes de septiembre la tasa de morosidad se ha triplicado, situándose en el 2,543%, lo que supone la tasa más alta desde abril de 1998, según datos del Banco de España. Esto supone la decimoquinta subida consecutiva, superando en 0,103 puntos la tasa de agosto situada en en el 2,44%.

Esta tasa de morosidad indica el nivel de incumplimiento de pago. Mide, por tanto, la cantidad de dinero de los créditos de las entidades financeras que a fecha de su vencimiento no ha sido pagada por los "clientes".

Hablando de euros, decimos que existe un saldo de créditos dudosos de 45.631 millones de euros respecto a los 1,79 billones de euros, que es el volumen total de préstamos concedidos.

Mirando este indicador, referente de cualquier periodo de crisis, podemos decir que trata de manera distinta a bancos o cajas de ahorro. En las cajas de ahorros la tasa de morosidad se situó en torno al 3% (2,961%), cuatro veces por encima de la que marcaron en septiembre de 2007; en los bancos también se encuentra en máximos históricos y cerrando septiembre en torno al 2% (2,116%).

¿Cual es la principal preocupación del ciuadano de a pie en este caso? Pues, hasta dónde pueden aguantar las entidades financieras.

Pues bien, podrían resistir perdidas asociadas a tasas del 4% gracias a los fondos de cobertura de insolvencias constituidos hasta el momento; aunque si esa cobertura se viera ampliada a costa de los beneficios de un año, posibilitaría cubrir una tasa de morosidad del 7%, y si se añaden tres cuartas partes de los beneficios de dos años consecutivos, la cobertura de las pérdidas llegaría a una mora del 9%, pero siendo ésta una situación extrema para bancos y cajas.

Fuente > Europa Press
Foto | Mjaniec

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Fue enunciada por el escritor escandinavo Aksel Sandemose en su novela 'En flygtning krydser sit spor' (Un refugiado sobre sus límites) en 1933. Se trata de diez enunciados que bien pueden aplicarse como principios inspiradores para un emprendedor. Esta "ley" impregnó las culturas danesa, noruega, sueca y finesa, países en los que se desaprueba que una persona se considere mejor o más inteligente que las demás y todavía hoy, más en zonas rurales y poblaciones pequeñas que en la gran ciudad, permanece.

Los daneses, los que especialmente aún siguen estas ideas, no parecen seguir un camino equivocado siguiendo esta filosofía. Echemos un vistazo a estas normas de la Ley de Jante:

1. No pienses que tú eres especial.
2. No pienses que tú estás a la misma altura que nosotros.
3. No pienses que tú eres más listo que nosotros.
4. No pienses que eres mejor que nosotros.
5. No pienses que sabes más que nosotros.
6. No pienses que eres más importante que nosotros.
7. No pienses que eres bueno en nada.
8. No te rías de nosotros.
9. No pienses que preocupas a alguien.
10. No pienses que tú puedes enseñarnos algo.

Una undécima norma fue añadida más tarde por Sandemose:
11. ¿No crees que sabemos algo sobre ti?

Tenerlas en mente nos aseguran un estado de permanente vigilia que ayudará a las decisiones que tengamos que tomar. Un emprendedor con buenos principios tiene mucho terreno ganado y más si entiende estas líneas como un aviso de no menospreciar a la competencia. En España, un país ciertamente peculiar con respecto a los que montan su propia negocio, no vendría mal respetar al semejante, ser más humilde y trabajar más criticando menos.

Si además, como señala Paulo Coelho en 'Como el río fluye', les das la vuelta, aún mejor: "Para evitar que las cosas se pongan cada vez peor, tal vez sea ahora el momento de escribir la anti-ley de Jante: Vales mucho más de lo que piensas. Aunque no lo creas, tu trabajo y tu presencia en este mundo son importantes. Claro que, si piensas de esta manera, puede que tengas muchos problemas por transgredir la Ley de Jante. Pero no te dejes intimidar, sigue viviendo sin miedo y al final vencerás."

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Parece obvio, pues consumir menos. Ya sea porque dispone de menos dinero, porque los precios han subido mucho o por el miedo y la incertidumbre al futuro próximo eso hace, para respaldar esto veamos algunos datos:

Los consumidores se han vuelto más cautelsos, controlan mucho más su endeudamiento y su gasto, con esto el 70% de los consumidores no quieren comprometerse en a corto y medio plazo con compras a crédito.

Concretamente el 39% de la población no está de acuerdo con aplazar los pagos y el 35% de la población no está de acuerdo en utilizar en mayor medida sus tarjetas de crédito.

El 71% de la población manifiesta mirar ahora más los precios antes de comprar y el 69% de la población manifiesta estar buscando ahora más promociones, ofertas y descuentos en contra de lo que hacían hace 6 meses.

El 22% de la población está planificando más sus compras. Además, el 18% de la población esta disminuyendo la frecuencia de sus compras. La compra mensual y quincenal gana terreno a la del día a día.

Respecto a como trata el tema los medios de comunicación, el 58% de la población no considera adecuado el tratamiento que se le da a la crisis, por contra, el 37% si lo valora como adecuado. El 29% valora como exagerado este tratamiento y el 29% restante considera que se estarían quedando cortos.

Como dato resumen, se puede decir que el 27% de la población española percibe la crisis como “muy grave” y siente que le afecta mucho.

Quizá no sea todavía buen momento para reflexionar, pero, a veces, da la sensación que antes de la crisis los consumidores "ragalaban" parte de su dinero. Veamos ésto desde el punto de vista del empresario; se supone que actitudes y soluciones como las que están tomando en estos tiempos de crisis, como el ahorro de costes, diríamos control de costes, se deben tomar durante toda la vida de la empresa, con el objeto de sacar la máxima rentabilidad hasta el último euro invertido y no dependiendo de si la cosa va bien o mal.

Fuente > TheSlogan Magazine
Foto | wenzday01

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La potencia de Internet al servicio de la necesidad de crear marca: Twitter, Facebook, YouTube, Minube y blogs. Todo combinado ha creado Spoonch! ¿Sabes lo qué es? Pues una idea absolutamente genial. Buscando la relevancia de marca Joan Jiménez, su fundador, crea Spoonch, "la marca de todo lo que tú quieras que sea. Es la marca de NADA y de todo, es simplemente lo que necesitas". Se trata de lanzar una marca desde esa nada hacia la nada ya que no hay ninguna empresa detrás ni tan siquiera un producto. Hay exclusivamente un concepto no especialmente definido y un experimento que intenta demostrar como debería funcionar el mundo del marketing y la identidad de marca en un futuro bastante presente.

Este experimento trabaja explorando las nuevas posibilidades de la comunicación. ¿Cómo darle al usuario lo que necesita? ¿Cómo aprender a escucharlos? Spoonch es un experimento social que básicamente plantea un nuevo paradigma al que la Web 2.0 nos hará enfrentarnos: ¿La marca genera usuarios o los usuarios generan la marca? A vueltas con Spoonch en la red, encontramos el importante recordatorio que hacen en Pulso Social sobre algunas claves para el branding en Internet:

-> Se recomienda a las marcas adaptarse al entorno de la Web.
-> Internet no es otra vida, sino una extensión de la misma.
-> Los mundos virtuales son como parques temáticos de acceso ilimitado y sin colas.
-> Los consumidores no se comportan diferente a como lo hacen en la vida real.
-> Del valor que han adquirido las redes sociales deben aprovecharse las marcas.
-> Para la mitad de los consultados, las marcas con que interactúan en Internet definen en gran medida quiénes son.

No sabemos si Spoonch también busca ser comprado pero es posible que tenga ofertas sobre la mesa próximamente para unir su marca a un nombre comercial de un producto que conozcamos. Su primer anuncio fue éste:



Relacionado:
- Spoonch en Facebook
- "Tus rincones más Spoonch" en Minube
- Imprescindible el libro 'Brandland' del propio Joan Jiménez

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El Instituto de Crédito Oficial (ICO) está de moda, ya que a partir del próximo 1 de enero se ampliarán las líneas de financiación existentes, de lo que se beneficiarán 120.000 y 150.000 empresas. Solbes acaba de anunciar que a las habituales líneas de financiación se unirán dos nuevas lo que inyectará liquidez a las PYMEs por valor de 29.000 millones de €, 19.000 de ellos destinados a cubrir las necesidades de circulante; diríamos que esta es una de las principales novedades ya que el ICO habitualmente sólo financia inversión.

El ICO funciona de la siguiente manera, a principio de cada año comienza a firmar convenios de colaboración con todas las entidades financieras del país, para que sean ellas las encargadas de seleccionar a los emprendedores y empresarios que accedan a las distintas líneas. Por tanto, el emprendedor o empresario que quiera acceder a un préstamo de "condiciones blandas", deberá acudir a su banco o caja de ahorro habitual y entregar la documentación, que entre otras cosas incluirá el plan de negocio.

En este sentido las líneas de ICO que más suelen utilizar los emprendedores son las siguientes:

1. Linea ICO Emprendedores: Las Microempresas o profesionales que, independientemente de su forma jurídica, hayan iniciado actividad antes del 1 de enero de 2007, pueden acceder a una financiación de hasta 200.000 € por año para invertir en activos fijos productivos nuevos, financiandose como máximo el 90% del proyecto de inversión neto, a devolver en 3, 5 o 7 años con o sin carencias.
2. Linea ICO Microcréditos: Dirigido a personas con dificultades para acceder a otro tipo de financiación que quieran crear su empresa. A diferencia de las demás líneas, es ésta no es necesario tener avales, ya que él aval es el propio plan de negocio. El emprendedor podrá obtener hasta 25.000 € para invertir en activos fijos nuevos, siendo el importe máximo financiable hasta el 100% de la inversión neta a realizar, a devolver entre 1 y 7 años con o sin carencia.

Y las empresas ya constituidas:

1. Linea ICO PYME: Se pueden obtener hasta 1,5 millones de € al año, para financiar proyectos de inversión en activos fijos nuevos de las PYME, siendo el importe máximo financiable del 90% del proyecto de inversión neto para las microempresas y hasta el 80% para el resto de las PYME, y a devolver en 3, 5, 7 o 10 con o sin carencia.
2. Préstamo Plan Avanza: Lo pueden pedir las PYME para inversiones en software y hardware destinadas a mejorar sus procesos empresariales o a implantar el negocio y la factura electrónica. Las empresas pueden acceder a una financiación de hasta 200.000 €, financiando el 100% del proyecto a devolver en 3 años con 3 meses de carencia; y lo principal que lo diferencias del resto al 0% de interés.

El tipo de interés de casi todas las líneas queda a la elección del emprendedor o empresario que puede elegir entre un tipo fijo referenciado con el "tipo del ICO", o variable respecto al Euribor. Asimismo es reseñable que las entidades financieras no pueden cobrar por estas operaciones comisiones de apertura, de estudio ni de disponibilidad.

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No es que seamos muy amigos de las enumeraciones -al menos quien esto suscribe- pero es muy relevante lo que explica William Klippgen, co-fundador de Kelkoo y actualmente en BAF Spectrum Pte Ltd, en SGEntrepeneurs al respecto de cómo afrontar la crisis. Está especialmente enfocado a una startup ya que, aunque sabemos que la única manera cierta de sobrevivir a largo plazo es ser rentable, para este tipo de empresas pueden pasar años hasta conseguirlos, de manera muy particular para las que "atacan" un mercado aún prematuro.


La mezcla de remedios que sugiere, tras su experiencia por Asia es la siguiente:

1. Guarde un mínimo de 3 meses de caja para asegurar su "burn rate".
2. Sea transparente con su equipo
3. Consiga que todos acepten una reducción de salario
4. Despide gente pero consigue que "estén en disposición de volver"
5. Reduce espacio de oficina y realquila el resto
6. Consigue que los miembros de Consejo Asesor se conviertan en vendedores
7. Mejora tu Web
8. Invita a tu mayor competidor a tomar café
9. Monetiza tus clientes existentes de nuevas formas
10. Reparte acciones de la empresa por campañas de marketing

Fuente: SGEntrepeneurs (vía Rodolfo Carpintier)
Foto | Felipe Morín

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Los mandatarios del G-20, más España y Holanda, se han comprometido ayer en Washington a llevar a cabo una reforma de los mercados financieros para dotarlos de mayor transparencia y a "trabajar juntos para restaurar el crecimiento global". La amenaza de una depresión mundial, proclamada por una avalancha de tenebrosas estadísticas, surtió efecto aunque el final fue complicado. Llegar a una declaración conjunta fue una ardua tarea habida cuenta de la confrontación entre los claramente intervencionistas y los que querían tomar soluciones correctoras ¿Qué medidas exactas se van a tomar para la crisis que azota a EEUU y la UE?

* El Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial serán reformados con más peso de los países emergentes.
* Habrá planes fiscales para reactivar las economías.
* Se insta a lograr un acuerdo sobre la libertad de comercio a través de la Ronda de Doha, bloqueada desde hace largo tiempo.
* Ningún actor o mercado financiero deberá escapar a la regulación, cuya coordinación deberá mejorar.
* Habrá que reforzar la vigilancia de las agencias de calificación de riesgo y de los 'hedge-fund'.
* Crear un colegio de supervisores para controlar a los bancos.
* Armonizar y revisar las normas contables ante el fracaso de la actual valoración de los activos.

La próxima cita de los líderes mundiales será en abril de 2009, con Obama ya al frente de EE UU y, previsiblemente, en Londres.



De interés:

Declaración aprobada en la Cumbre (en español)

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Original de Manel Fontdevila

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A un emprendedor de las primeras cosas que se le pasa por la cabeza es el nombre de su negocio, incluso, en ocasiones, antes de pensamientos como el concepto del negocio, si va a cubrir una necesidad del mercado o una cosa tan simple y compleja a la vez, como si la gente lo comprará.

Pues bien, si quieres elaborar un nombre, marca o logotipo para tu negocio deberás asegurarte que cumple con lo siguiente y que sea:

Simple- Limpio, fácil de escribir. Algo complicado o profundo es más apropiado para una ejecución de la comunicación más que la identidad de la marca

Práctico- Va de la mano con la simplicidad. La vista/logo debe ser apropiado para ser utilizado en todo tipo de medios, TV, impresos, uniformes, etc.

Consistente- Un buen proceso de creación de marcas debe ser reflejado en cada una de las piezas de comunicación hechas por la compañía, así como cada uno de los elementos en el diseño: logo, fotografía, paleta de colores usada, etc.

Único- No tiene caso tener una imagen excelente o un nombre sobresaliente, que vaya de acuerdo a los valores que se desean expresar, si se ve muy similar al de alguien más, especialmente si la otra marca tiene más presupuesto de publicidad.

Memorable- Si se aplican los puntos anteriores, probablemente la marca sea memorable. La coloración es un elemento importante. Por lo general es más fácil, dentro de los elementos en una marca, el recordar los colores. Otro tipo de símbolos o códigos pueden ayudar a activar la recordación de marcas, por ejemplo McDonalds que utiliza la combinación rojo/ amarillo, la “M” en forma de arcos, etc.

Reflejo- Refleja las metas, valores y objetivos de la empresa/marca. Si la compañía representa calidad, entonces los colores, estilo y fotografía deben reflejar esto. Un buen proceso de creación de marcas no sólo refleja los valores, los promueve.

Encaja- Encaja con el mercado meta. No muy moderno para consumidores conservadores, no muy conservador para mercados modernos.

Flexible- No sólo encaja con los lineamientos centrales de la marca, sino también con nuevos productos o extensiones de línea.

Sostenible- Idealmente contemporáneo, pero algo clásico. Una gran cantidad de marcas actualiza sus logotipos cada 20 años, por tanto es importante tener un concepto que no se vuelva obsoleto pronto.

Fuente > in-nova

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Los datos del Instituto Nacional de Estadística confirman las previsiones de la OCDE. La economía española continua mostrando un perfil desacelerado, que se prolonga por sexto trimestre consecutivo. En el tercer trimestre del año sufre una caída del 0,2%, su primer retroceso en 15 años. Alemania e Italia están en esta situación y Francia ha escapado momentáneamente con un sorprendente crecimiento del 0.14%.

El crecimiento agregado se modera nueve décimas, como consecuencia de una menor contribución de la demanda nacional, compensada, en parte, por la aportación positiva del sector exterior. El mayor problema español en comparación con otros países de la UE es la tasa de paro y la inflación que provocará una crisis más intensa. Habrá que estar atentos al miércoles 19. Ese día publica el INE el desglose y analizará los componentes del PIB.

Fuente: INE

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Jørgen Elmeskov, director de estudios económicos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), acaba de explicar en rueda de prensa en París que la actividad económica caerá un 0.9% en EEUU, un 0.5% en la Zona Euro y un 0.1% en Japón. EEUU, Reino Unido o España, se encuentran ya al borde de la recesión -dos trimestres consecutivos de descenso del Producto Interior Bruto- mientras que Alemania anunció esta mañana que su economía ya ha entrado en recesión; es la primera economía de la Unión Europea. Agárrense que vienen curvas.

Estos porcentajes corresponden al PIB, el indicador más usado para medir la magnitud de productividad de una economía. Lo peor está por llegar, era algo que ya sabíamos por cuanto aún manteníamos un mínimo crecimiento pero la OCDE -menos optimista que el Gobierno Español- está corrigiendo nuestras últimas previsiones.

Fuente >Economic Projections for the US, Japan & Euro area
Foto | Todo-Juanjo

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Se acaba de publicar el desarrollo normativo que regula la tramitación del pago único para extranjeros no comunitarios para el regreso a su país de origen. Se trata del Real Decreto 1800/2008, BOE 272 de 11 de noviembre, que desarrolla el Real Decreto Ley 4/2008, BOE 228 de 20 de septiembre.

Como ya adelantaba en su momento, favorece que aquellos extranjeros no comunitarios, de paises con convenios con España, puedan recibir de dos veces el dinero que les quede pendiente de cobrar de paro para regresar a su pais. Los dos pagos se realizarán el 40% en España y una vez en el país de origen -se tienen 30 días para marchar- el otro 60%.

No se debe confundir nunca este pago único, con el pago unico para montar el negocio, ya que aunque el concepto es el mismo el destino del dinero no.

Más información > Nota informativa del INEM y Calcula cuánto te corresponde cobrar de paro
Foto| caribb

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El caso Lois vive el primer capítulo de la posible solución. Como ya decíamos aquí hace cosa de un mes, la empresa valenciana de Sanz Merino, había entrado en una dinámica que desembocaría en su cierre y en el despido de 435 empleados.

En su día, se buscó con originalidad la solución, por ejemplo a través de una web, donde cualquier persona podría aportar su grano de arena en forma de consejos, soluciones y diagnósticos para esta empresa. Actualmente se han aportado ideas de todo tipo, algunas con fundamento y otras no, las más destacadas están siendo:

Quedarse con la marca y autogestionarla innovando...Cooperativa

Un Compromiso de gasto anual de 100 euros en productos Lois, a cambio de participar en la gestión de la compañía

Un acuerdo con el Corte Ingles de exclusividad

Vender desde la web

Y así, muchas ideas más.

Pues bien, como decía , la solución real a llegado, y lo ha hecho en forma de inversor, ya que la firma toledana Six Valves se ha quedado con Lois. En propias declaraciones de Esther Viedma, la responsable de la firma: "No estamos en negociaciones, hemos adquirido ya los derechos".

Con esto, Six Valves cierra una cadena de traspasos de la propiedad de las marcas que comenzó en 2001 y que lleva de cabeza a los sindicatos, que con adquisiciones como ésta tienen la mosca detrás de la oreja esperando conocer si compensa los puestos de trabajo salvados con los damnificados. Lo único claro, que el futuro de Lois, bueno o malo, de momento, está escrito.

Fuente > El Mundo
Foto | Fer..

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Una duda común entre los emprendedores es cuánto van a pagar cada mes por su cuota de autónomo a la Seguridad, independientemente de que esta obligación surja por el hecho de convertirse en empresario individual o por ser administrador o tener el control de una S.L.

Pues, esa cantidad no es complicada de saber de antemano, se calcula de la siguiente manera:

1º) Cada autónomo debe elegir una base de cotización para el cálculo que debe estar comprendida entre la mínima y la máxima que marca la ley, conociéndose los importes de esas bases al final de cada año. En este caso, en 2008, los autónomos puede elegir entre 817,20 € de mínimo y 3.074,10 € de máximo. Si tienes más de 50 años, la base aumenta un poco: 859,50 € y 1.601,40 € respectivamente. Una vez elegida la base, tendremos dos opciones de cambiarla a lo largo del año, la primera antes del 1 de abril para que tenga efecto el 1 de julio de ese año o la segunta antes del 1 de octubre para que surta efecto al año siguiente.

¿En base a que criterio se elige más o menos? Esto vendrá determinado, por ejemplo, por la situación personal de cada uno, si necesitas liquidez para tu negocio elegirás la mínima, o si quieres cotizar más a la Seguridad Social para la jubilación te irás a cantidades más altas.

2º) La cantidad a pagar a la Seguridad Social, saldría de aplicarle a la base de cotización elegida un porcentaje: el 29,8% si se acoge a la protección por incapacidad temporal (IT) o el 26,5% en el caso contrario, que sólo es posible cuando el administrado tenga cubierta la IT por otro régimen de la seguridad social.

Además, si quiere, puede acogerse a las contingencias profesionales para accidentes de trabajo y enfermedad profesional, que dependerá del grado de peligrosidad de la actividad que realice el autónomo yendo desde el 0,90% al 8,50%.

Un ejemplo de cálculo, si vas a cotizar por la base mínima de 817,20 € sería realizar la siguiente operación: 817,20 x 29,9% = 244,34 €/mes

3º) A este importe habría que, si tienen 30 años o menos (35 en caso de mujeres), aplicarle una bonificación en la cuota durante los 15 primeros meses, equivalente al 30% de la cuota que resulte de aplicar sobre la base mínima el tipo mínimo de cotización.

El cálculo de dicha reducción sería: 817,20 x 26,5% = 216,56 €/mes x 30%=64,97 €/mes

Siguiendo con el ejemplo, la cuota final con la reduccion se calcula: 817,20 x 29,9% = 244,34 €/mes- 64,97 €/mes = 179,37 €/mes. Ésta será lo que se pagará a la seguridad social durante 15 meses.

Pero si no eres muy ávido con las matemáticas, no te preocupes, hay sitios en los que te facilitan el cálculo. Concretamente en este enlace, simplemente introduciendo el CNAE y la cantidad de la base de cotización elegida, te responde a la pregunta de cuánto pagarás al mes a la seguridad social en el Régimen Especial de los Trabajadores Autónomos.

Foto | lazy butterfly

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Será ésta de las escasas ocasiones en las que puedas leerme en primera persona. Primero para agradecer el incorporarme a este blog como redactor y segundo para presentarme. El enfoque que voy a dar en mis textos será fundamentalmente acercar todas las posibilidades que ofrecen las tecnologías de la información y la comunicación para el emprendedor y la PYME. También intentar aclarar algunas problemáticas legales en torno a Internet.

Esto no exime de tratar asuntos relacionados con fiscalidad, laboral, marketing, legislación en general, etc. pero será la Sociedad de la Información el eje fundamental. Los comentarios serán bien recibidos y todas las sugerencias que quieras en el buzón de la web. Es conveniente aclarar que como redactor, mis opiniones no tendrán nada que ver con la página en sí y es posible que haya divergencia en las mismas con respecto al administrador pero, sin duda, en la variedad está el gusto.

Estamos creciendo poco a poco contigo y es un placer forma de un proyecto que irá dando que hablar. Este nuevo pasito lo estamos dando con esta presentación. Empezamos...

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Qué mejor que ver ejemplos para reflejar una realidad. En este caso, con ellos, podemos clasificar 8 tipos de emprendedores, fijándonos en personas que reúnen algunas características concretas y que, además, están respaldadas por su éxito. Con esto ¿con cuál te identificas?:

El visionario: Este modelo de emprendedor, puede ser identificado con la figura de Richard Branson, empresario discográfico y de compañías aéreas, promotor de vuelos suborbitales, aventurero y recordman, etc. Se trata de alguien capaz de realizar diferentes tareas y hacerlas todas bien, sería el multiemprendedor que siempre está buscando dónde hacer negocio.

El necesitado: Como Luciano Benneton que tuvo que abandonar la escuela a los quince años a la muerte de su padre y empezar a trabajar en una tienda de ropa. Hoy su facturación supera los 2.000 millones de dólares al año. Normalmente emprenden por necesidad o por huida de las circunstancias actuales. No están satisfechos con su situación profesional o económica y deciden indagar nuevos rumbos. La necesidad les obliga a exprimirse el cerebro por lo que acaban desarrollando un olfato para detectar oportunidades muy importante.

El inversor: Donald Trump representa perfectamente este modelo, personas con un capital acumulado que deciden crear una compañía. Busca la rentabilidad por encima de todo lo que agudiza su aversión al riesgo, esto puede paralizar grandes proyectos. Una variación de este modelo es la del emprendedor que crea empresas con la idea de venderlas.

El rastreador de oportunidades: El fundador del Circo del Sol, Guy Laliberté, consiguió crear un modelo completamente nuevo a partir de un producto antiguo y anquilosado. Se dedica a analizar el mercado. Sería el emprendedor por excelencia, ya que es el que conscientemente analiza el mercado en busca de necesidades.

El azaroso: Cuando Forrest Gump se limpia la cara llena de barro con la toalla, aparece el símbolo de los famosos Smile y él le cuenta a su vecina de banco cómo ganó mucho dinero con aquella cara. Es un ejemplo extremo de lo que es un emprendedor por casualidad o por accidente, pero es cierto que son muchos los grandes empresarios que reconocen el papel del azar en sus inicios. En la actualidad, este perfil lo puede represtar perfectamente Ricardo Fisas, que fundó Natura Bissé a los 50 años al descubrir, por casualidad, el efecto que producían los hidrolizados en las manos de los trabajadores.

El especialista: Antonio González Barrios, es un ejemplo de esto, fundador del Grupo Intercom supo profundizar en Internet hasta el punto de desarrollar en 13 años algo más de 30 negocios on line, algunos de renombre como Infojobs.net y Softonic.com. Se trata de personas con un punto de agudeza visual para detectar dónde se están cometiendo errores y encontrar la forma de hacer algo diferente. A menudo son individualistas y corren el riesgo de enfrentarse a gigantes sin apoyos. Su éxito pasa por la cooperación.

El persuasivo: Hace de su capacidad de influencia su gran baza. Es capaz de convencer a todos sus colaboradores y empujarles hacia un mismo objetivo. Se han ganado un prestigio sólido en su sector que les avala para lanzarse a emprender. Suelen ser empresas pequeñas y muy personalistas. En este caso, podemos asemejarlo con Miguel de Lucas cuya capacidad de persuasión es indudable, al conseguir convencer a los responsables de Globalia para que financiasen casi al 100% su proyecto Pepecar.com

El intuitivo: Felix Tena de Imaginarium, intuyó la necesidad de cambiar el formato de venta de un artículo tan maduro como el juguete y con sus tiendas instauró el concepto del dejad que los niños jueguen y toquen. Él mismo reconoce que sus negocios han salido adelante “con unas dosis de inconsciencia y otra de entusiasmo”. Y mucha innovación.

Fuente > Revista Emprendedores
Foto | Caliaetu

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Ayer, el Consejo de ministros dio visto bueno a otra batería de medidas a corto plazo para intentar aliviar la situación de las familias y disminuir las cifras de paro. La semana que viene verá la luz el Real Decreto que regula las medidas, éstas son las que siguen:

1) El aplazamiento del 50% de la cuota hipotecaria, hasta un máximo de 500 euros, durante 24 meses.

2) Reducción de las retenciones en el IRPF para los trabajadores por cuenta ajena y los autónomos con ingresos inferiores a 33.000 € anuales que se aplican la deducción por adquisición de vivienda habitual con financiación ajena. Para aplicarse esta reducción del 2% en las retenciones en la nómina debe informarse a la empresa, ya que se trata de una reducción de carácter voluntaria para el trabajador.

3) Ampliar el plazo para materializar el saldo de la cuenta ahorro-vivienda hasta el 31 de diciembre de 2010, para los titulares de cuentas ahorro-vivienda cuyo plazo de cuatro años expire en 2008, 2009 y 2010. Hay que tener cuidado porque durante el periodo extra, las aportaciones que se realicen a la cuenta vivienda no tendrán derecho a desgravación fiscal.

4) Las personas que hayan adquirido su vivienda habitual en 2006, 2007 y 2008 y tengan que vender su anterior vivienda en un plazo máximo de dos años para poder aplicarse la exención fiscal de la ganancia patrimonial obtenida hasta el 31 de diciembre de 2010. Si no se vende la vivienda a 31 de diciembre de 2010, la ganancia patrimonial que se obtenga en el momento de la venta deberá tributar al 18%.

5) Establecer una bonificación de 1.500 € para incentivar la contratación indefinida de desempleados con cargas familiares.

6) Ampliar el pago único para invertir en la creación de empresas del 40% al 60%.

Foto | warein.holgado

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El autónomo, en situaciones como la actual, es una de las partes más frágiles de la actividad económica. Muchas economías familiares se sostienen con la capacidad como empresarios y las escasas alegrías que le permiten el mercado y los clientes en la actualidad.

Es un buen momento para pararse, pensar e intentar hacer más eficiente su modelo de negocio, y poder convertir la actual situación de crisis en oportunidades; como bien plantea la OPA, con los siguientes consejos para mejorar la forma de gestionar de los autónomos cualquiera que sea sus productos o servicios:

- Planificar y recortar gastos. La organización insiste en la importancia de mantener un control del presupuesto en todo momento, recortando aquellos gastos que sean prescindibles y preparando una planificación a medio y largo plazo.
- Reducir costes. Disminuir todos aquellos costes de producción que no menoscaben en la calidad del producto o servicio que ofrece el negocio.
- Plan estratégico. Crear un plan sencillo con objetivos reales y las acciones necesarias para conseguirlas, siguiendo siempre un calendario.
- Optimizar tiempos. Conviene analizar, los procesos de cada negocio, llevando a cabo sinergias que optimicen los tiempos de ejecución.
- Formación. No olvidar la importancia de la capacitación. Cuanto más formado esté el autónomo, más se incrementa su competitividad y su eficiencia en el mercado.
- TIC. Apostar por la tecnología contribuye a ahorrar costes y su uso correcto ayuda en la difusión del negocio.
- Reciclaje. Adaptar la profesión a la situación actual. Es una solución para sectores que se han visto afectados especialmente por la crisis como la construcción, donde el autónomo que trabajaba en obra nueva, puede concentrar, hasta que mejore la situación, su nicho de mercado al ámbito de las reformas.
- Diversificación. Es aconsejable tener en mente las posibilidades de diversificación de la actividad que ofrece cada negocio.
- Liberar stock. Desocupar existencias, puesto que producen coste de almacenamiento, no aportan beneficio y su ciclo de vida es limitado.
- Invertir en calidad de vida. Es importante no descuidar la vida personal, familiar y las actividades de ocio, para no caer en situaciones de estres que también repercute negativamente en el desarrollo del negocio.

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Ha sido elegido el 44º presidente de EEUU. Más de 64 millones de estadounidenses han decidido que Barack Obama sea la persona que guíe sus destinos, confiados en un cambio en su política e ilusionados con el primer presidente negro del pais, que tomará posesión del cargo el próximo 20 de enero de 2009.

Éste número de votantes, comparado con los 53 millones de McCain, hace que Obama se imponga por 349 a 163 delegados, que serán los responsables de su próxima investidura; ésta victoria ha tenido mucho que ver con el apoyo logrado en los estados decisivos Florida, Ohio, Pensilvania y California. Ante si, en los próximos años, numerosos retos y promesas, de las cuales algunas seguramente no podrá cumplir, entre ellas, acabar con dos guerras, Irak y Afganistán, y vaciar Guantánamo o las muchas medidas sociales prometidas; en materia económica todo por hacer.

En cambio, en España, pendientes de que EEUU ponga su granito de arena para solucionar la crisis mundial y que el efecto arrastre haga olvidar datos como los del octubre pasado con 192.658 nuevos desempleados, lo que hace un total de 2.818.026 de parados, siendo ésta la mayor subida de la historia, con más de 6.200 nuevos parados por día; o cómo el de los contratos firmados en ese mismo mes, de los cuales son 1.404.582 temporales y sólo 180.229 indefinidos, lo que supone sólo el 11,37%.

Viñeta > Forges en El Pais

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Se acaba de convocar el Concurso INTEGRA del BBVA; se trata de un concurso con un único premio de 200.000 € para iniciativas innovadoras y de alta generación de valor que favorezcan el empleo de calidad para las personas con discapacidad.

El plazo de presentación de proyectos finaliza el 3 de diciembre y podrán participar en él, empresarios individuales (autónomos) con discapacidad y asociaciones o entidades sin ánimo de lucro, de reconocido prestigio, que trabajen en el campo de la discapacidad.

Los proyectos presentados deben tener un importante potencial de creación de empleos de calidad, viables y transferibles para las personas con discapacidad.

A los proyectos que no resulten ganadores, y por tanto no premiados con los 200.000 €, existe la posibilidad de obtener una dotación económica de hasta un máximo de 50.000 €.

Enlace > Bases del Concurso

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Se acaba aprobar un nuevo modelo 347, de declaración anual de operaciones con terceras personas, mediante la Orden EHA/3012/2008, de 20 de octubre en la que se establecen los diseños físicos y lógicos y el lugar, forma y plazo de presentación del mismo.

Este modelo 347 facilita información a Hacienda sobre las operaciones hechas con otras empresas y organismos que hayan superado un determinado importe, importe que también ha sufrido modificaciones, debiéndose presentar en marzo de 2009, sobre operaciones realizadas en 2008.

Las principales novedades introducidas respecto al funcionamiento anterior, son las siguientes:

Respecto a quién está obligado: Quedan obligados a presentar el 347 aquellas personas físicas y entidades en atribución de rentas en el IRPF (por ejemplo, Comunidades de bienes), que tributen en dicho impuesto por el método de estimación objetiva (módulos) y, simultáneamente, en el IVA mediante el regímen especial simplificado. Del mismo modo, también los obligados tributarios que deban informar sobre las operaciones incluidas en los libros registro del IVA en cuyo caso deberán cumplimentar la declaración anual consignando exclusivamente estas operaciones. Esto supondrá un mejor control de aquellas actividades que declaren mediante módulos.

Respecto a la información a suministrar: Se debe informar en el modelo 347 de las operaciones con importes superiores a 6.000 € que se hubieran percibido en metálico de cada una de las personas o entidades relacionadas en la declaración y las cantidades que se perciban en contraprestación por transmisiones de inmuebles, efectuadas o que se deban efectuar, que constituyan entregas sujetas en el IVA.

Enlace relacionado > 347 - Agencia tributaria

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El Gobierno ha anunciado que aquellas personas que se hayan quedado en el paro podrán solicitar una aplazamiento parcial del pago de las cuotas hipotecarias. Esta medida se hace extensiva también a los autónomos que hayan perdido su negocio y los pensionistas con cargas familiares.

Concretamente, los beneficiarios podrán dejar de pagar el 50% de la cuota hipotecaria, con un máximo de 500 € por mes, a partir del próximo 1 de enero y durante 24 meses.

Las claves y requisitos para acceder a esta ayuda, son los siguientes:

- Tener suscrito el préstamo antes del 1 de septiembre de 2008.
- Ser trabajador por cuenta ajena y estar parado o perder el trabajo antes del 1 de enero de 2010.
- Ser autónomo con cargas familiares que haya cerrado su negocio o que acredite pérdidas que reduzcan sus ingresos hasta tres veces el Indicador Público de Efectos de Renta Múltiple (IPREM), que está en 516 €.
- Pasar a ser pensionista de viudedad con cargas familiares.
- La hipoteca no debe superar los 170.000 euros.
- El préstamo tiene que ser para vivienda habitual o primera vivienda.
- El límite máximo que se dejará de pagar será de 500 € al mes.
- El préstamo se dejará de pagar a partir del 1 de enero de 2009 y la moratoria será posible durante 24 meses, hasta diciembre de 2010.
- A partir de 2011 se deberá empezar pagar la cantidad que se haya aplazado mediante un prorrateo -repartido entre mensualidades- en un periodo máximo de 10 años.

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Actualmente el correo electrónico es la piedra angular del funcionamiento diario de muchas empresas, por lo que es interesante dedicarle la atención que requiere. Si la empresa es tuya, seguro que cobra aún más importancia, por lo que debes tener en cuenta tus empleados y tú algunos detalles que harán que su uso sea más eficiente:

1) No hagas spam. si envías masivamente correo sin la debida autorización, corres el riesgo de convertir en enemigos a las personas que quieres ganar como clientes.

2) Usa cuentas de correo con tu propio dominio, del tipo info@elnombredetuempresa.com en lugar de cuentas gratuitas. Reforzarás así la imagen de tu empresa.

3) Siempre con título o asunto muy descriptivo, para que el destinatario sepa rápidamente la razón de tu mensaje.

4) Usa CCO cuando envíes un mismo mensaje a diferentes destinatarios. Si empleas la opción CC, con copia, cualquiera de los destinatarios podrá conocer las direcciones de los demás. Esto es una infracción de la Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD). Y además ofreces una mala imagen, sobre todo si se trata de una acción de e-mail marketing con un gran número de destinatarios que no se conocen entre sí. Evitar estos problemas es muy sencillo: emplea CCO, con copia oculta, en lugar de CC.

5) Saluda y sé amable.

6) Redacta cuidadosamente tu mensaje y escribe las palabras completas. Un e-mail no es un SMS.

7) Revisa la ortografía.

8) No envíes archivos adjuntos de varios megas sin consultar antes con el destinatario. Recuerda que hay gente que tiene filtros para evitar archivos grandes y que no todo el mundo tiene banda ancha. Por lo que a unos no les llegará tu archivo y a otros les provocará molestias. Además si envías archivos muy pesados, puedes llegar a bloquear tu propio servidor.

9) La firma. Inclúyela automáticamente en todos tus mensajes. Considera poner, además de tu nombre y el de tu empresa, un enlace a tu web y un slogan o frase promocional.

10) No lo uses para enviar mensajes personales. El correo electrónico es una herramienta de trabajo, para comunicarte con tus amigos y familiares utiliza un correo personal. Si no tienes un dominio personal puedes abrir una cuenta en cualquier servicio gratuito como Gmail.

11) Nunca envíes ni reenvíes mensajes en cadena. Su único objetivo es saturar los servidores y con ellos la red.

12) No abras correos dudosos o de origen desconocido, ya que pueden contener virus, troyanos, keyloogers, gusanos, etc.

13) No ejecutes nunca archivos adjuntos a correos dudosos o de origen desconocido.
14) Redacta cuidadosamente tu mensaje, todo lo que escribas desde el dominio de tu empresa puede ser utilizado de forma imprevista contra tí, contra la empresa o contra terceros. Relee el correo antes de enviarlo y corrige todo lo que sea necesario, tratando de suavizar cualquier salida de tono.

15) No respondas con “Contestar a todos” a no ser que estés absolutamente seguro de que el mensaje puede ser recibido por todos los participantes.

16) NO GRITES. En los mails usar mayúsculas equivale a gritar y resulta desagradable.

Fuente > El secreto de las PYMES que crece 1 y 2

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Viñeta > Elrich en el Pais

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