Llegado este momento del año, en el que disfrutamos de las últimas horas de 2008, es el instante perfecto para recapitular como ha ido el año. En el caso de Noticias Emprendedores lo hacemos repasando cuáles han sido las noticias que más han leído nuestros fieles seguidores. Las 10 noticias más consultadas por nuestros lectores son por este orden:

¿Quién está detrás de las marcas blancas?
Calcula cuánto vas a cobrar de paro
Facturar sin la obligación de ser autónomo: ¿es posible?
¿Existe burbuja inmobiliaria?
Los modelos 036 y 037: La declaración censal
Cambio en la Clasificación Nacional de Actividades Económicas (CNAE)
Pago único para crear tu empresa
Trámites para crear una S.L.: es sencillo
¿Para que sirve un plan de negocio? (I)
Ser empresario individual

Igualmente aprovechamos la ocasión para felicitarte, con el deseo de que en este 2008 se hayan realizado muchos de tus sueños, y que el próximo 2009 venga cargado de muchos éxitos personales y profesionales.

Un abrazo del equipo de Noticias Emprendedores: rwx y J. Navarro

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¿Serías capaz de escribir una "declaración de objetivos" y dejar de ser un ejecutivo sin alma? Quién sabe. Feliz año ;-)

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Teníamos en el tintero compartir con ustedes una entrada imprescindible de Loogic de hace un tiempo ya a cuenta de los modelos de negocio en Internet. "El modelo de negocio no nace, se hace. Algunos privilegiados tiene ideas felices, pero el resto de los que nos dedicamos a crear proyectos en internet tenemos que trabajar mucho para encontrar el modelo de negocio que mejor se adapta a nuestros intereses". El recorrido es francamente interesante. Te traemos un pequeño resumen.



Publicidad:
Cada sitio web debe encontrar su modelo publicitario por lo que recomiendo estudiar cuidadosamente las múltiples opciones disponible. Lo más rentable es conseguir anunciantes directos, ya sea por medio de patrocinios o campañas de CPM. Negociar directamente con el anunciante es un privilegio que tenemos que perseguir porque resulta mucho más rentable que trabajar con intermediarios.

Comercio electrónico:

Un modelo que funciona de maravilla en aquellos países donde la población está acostumbrada a la compra por catálogo pero que en España no ha terminado de tener el éxito que se esperaba. Con el tiempo esta situación está cambiando y cada vez es más común que las familias hagan la compra en supermercados por Internet o que compremos libros en Amazon.

Servicios premium:

Para mi es el modelo de negocio que más me gusta en la red, crear un servicio web que sea de tanta utilidad para los usuarios que estén dispuestos a pagar una cuota mensual o anual por utilizarlo en su máximo potencial. Es un modelo que se complementa muy bien con la publicidad por medio de opciones freemium donde el servicio básico se rentabiliza con publicidad y las opciones avanzadas con suscripciones de pago.

Software como servicio:

Tiene como objetivo llevar a la red aplicaciones que normalmente usábamos instaladas en nuestros ordenadores y en muchas ocasiones estas aplicaciones están más dirigidas el entorno empresarial que al uso particular. Además las empresas que ofrecen su software como servicio proveen también el soporte y mantenimiento a las empresas cliente, por lo que la relación y dependencia entre ambas es mucho mayo.

Email marketing:

Olvidado por la mayoría de proyectos que han surgido recientemente en la red, pero que deberíamos considerar más ya que siempre ha sido una buena forma de complementar los ingresos de publicidad en la web.

Canales empresariales:

Es una opción que se ha popularizado gracias a Youtube que desde hace tiempo está ofreciendo y llegando a acuerdos con todo tipo de empresas para crear sus propios canales dentro del portal de vídeos. Las empresas que se dedican a temas audiovisuales tienen en Youtube el escaparate perfecto para difundir sus contenidos y este portal les ofrece la posibilidad de personalizar sus canales y ofrecer opciones específicas para sus usuarios.

Intermediación:

Muchos sitios web ya sean de contenidos o de servicios utilizan los sistemas de afiliación o intermediación como principal fuente de ingresos. Es imposible que los millones de usuarios que pueblan la red tenga información y acceso directo a un determinado servicio, por lo tanto las empresas que los ofrecen se han de servir de los intermediarios para hacer llegar su mensaje o sus productos al mayor número de usuarios posibles.

Micropagos:

Algunos ejemplos pueden ser descargas de contenidos a móviles o descargas de software desde servidores seguros para evitar temas de virus.

Compra venta de dominios:

Soy partidario de la especulación con nombres de dominio premium y me parece lógico por ser un bien escaso (coches.com, viajes.com, moda.com, noticias.com, …) entiendo perfectamente que haya gente que se dedica al negocio de comprar y vender ese tipo de dominios. Pero no me gusta cuando esto se traslada a dominios “no premium” ya que las personas que registran miles de nombres de dominio están impidiendo que los que montamos proyectos en internet tengamos facilidad para disponer de los dominios que mejor se adaptan a nuestros intereses.

Contenidos de pago:

Aquí tenemos el gran marginado de los negocios de Internet, al menos en lo que a contenidos generalistas se refiere. Los contenidos en Internet comenzaron siendo libres, los usuarios nos acostumbramos y ahora no hay forma de cobrar por los contenidos creados exclusivamente por Internet. Está claro que hay excepciones (pornografía, análisis financiero y poco más) pero ahora nadie se plantea por ejemplo crear un blog y cobrar por que los usuarios puedan leerlo. En España tuvimos un caso que nos hizo darnos cuenta de que los contenidos cerrados y de pago no tenían futuro, el diario El País cerró sus contenidos y quiso cobrar a sus usuarios por leerlo, en el tiempo que tardaron en darse cuenta de que no era un buen negocio otro diario, El Mundo, se convirtió en el líder de audiencia en la red.

Proyección profesional:

Nombres como Enrique Dans suenan en todo momento que se habla de influyentes en Internet y gracias a su trabajo diario al frente de su blog es invitado a multitud de conferencias y cursos por todo el mundo, una actividad que le debe ser muy lucrativa y que es perfectamente complementaria a la que ejerce como profesor en una escuela de negocios. Este es solo un ejemplo de los muchos profesionales que usan día a día la red como su mejor herramienta de promoción.

Consultoría:

Por ejemplo los servicios de abogacía que ofrece Javier Muñoz desde su plataforma web iAbogado.

Crowdsourcing:

Es una evolución del outsourcing y consiste en que las empresas pueden realizar encargos de determinados trabajos a multitud de personas que participan de forma conjunta para realizarlos, pero sin tener que formar parte de una empresa o institución concreta, todo por internet y de forma totalmente virtual. Uno de los mejores ejemplos de este sistema es el mercado de trabajo creado por Amazon y que se ha denominado como Mechanical Turk. Un lugar donde miles de personas se ofrecen para realizar tareas que no requieren mucha especialización pero si el tiempo y la capacidad para llevarlo a cabo.

Marca blanca:

En Internet es muy común utilizar servicios de marca blanca para crear nuevos sitios web en base a modelos de éxito comprobado.

Venta de productos virtuales:

En los mundos virtuales y los juegos en red es muy común que se utilice dinero virtual para poder comprar determinados objetos o propiedades dentro del juego y hay empresas y personas que han visto en esto una oportunidad de negocio.

Concursos:

En la red es muy común la organización de todo tipo de concursos y la entrega de todo tipo de premios para usuarios. Organizar algo así aporta mucho valor para fidelizar a los usuarios y suele ser una buena forma de conseguir presencia en medios de comunicación, sobre todo si se trata de algo original y llamativo.

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Hace un par de días planteábamos si este periodo de crisis es un buen momento para emprender, y decíamos dependía del prisma a través del que el emprendedor mirara.

Pues bien, nada mejor que unos ejemplos para ilustrar a lo que nos referíamos, y en los que se puede ver cómo en épocas cómo estas en lo que todo parece negativo, hay negocios que justo por este motivo destacan y afloran sobre otros.

Venta de coches Vs reparaciones

La crisis frena en seco la venta de coches pero dispara las reparaciones. La debacle en las ventas en el sector del automóvil tiene su contrapunto y ha hecho las delicias de los talleres, dónde, por ejemplo, se están reparando ahora los vehículos que antes iban al Plan Prever. La caída de las ventas de hasta un 50% en noviembre, ha venido acompañada de un aumento en el volumen de reparaciones de un 3% hasta el penúltimo mes del año.

Vino reserva y crianza Vs Vino de mesa

El vino de mesa se impone al reserva. La crisis está golpeando duramente al sector vitivinícola. Las ventas de crianzas y reservas han bajado más de un 20% en bares y restaurantes a lo largo de este año. Sin embargo, mientras los grandes y prestigiosos caldos pierden estrellato, Don Simón, el vino de mesa líder del mercado, está disparando sus ventas un 29%.

Venta de pisos Vs reformas

La reforma de pisos se dispara un 5,8%, frente al parón de las ventas y ampliaciones. Los permisos para la reforma y rehabilitación de edificios alcanzaron los 24.147 hasta octubre de este año, lo que supone un 5,8% más que en el mismo periodo de 2007, según datos del Ministerio de Fomento. Frente a este incremento de las obras para aprovechar lo que ya se tiene destaca el descenso de los permisos de obra nueva durante este periodo, con una caída del 59,5%, hasta situarse en 232.069 unidades.

Foto | fcoramirez

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Actualmente hay en España 2.989.269 personas en el paro, de las cuales muchas son potenciales emprendedores, algunas por vocación y otras desgraciadamente por obligación. Pues bien en este post nos gustaría recoger algunos consejos para crear un negocio partiendo de una situación de desempleo.

Lo primero o un requisito previo es tener una idea clara de negocio, una idea y un concepto que conozcamos a la perfección por que tenemos experiencia previa en el sector o por que "hemos estudiado" lo suficiente. En todo caso, es recomendable hacer un plan de negocio, para poder plantearnos la viabilidad técnica y económica de la empresa.

El segundo paso, es consultar, antes de mover ningún papel, las ayudas y subvenciones a las que nos podemos acoger así como los trámites de la creación de tu empresa que debes realizar; normalmente las puedes consultar tu mismo si conoces las instituciones y te manejas en el uso de Internet; si no es así es recomendable acudir a la agencia de desarrollo local de tu municipio o a la Ventanilla Única empresarial más cercana.

El tercer paso, es el fundamental para cualquier parado que quiera crear su negocio, ya que como tal se le plantean dos soluciones válidas para financiar la puesta en marcha de su negocio:

1) Por un lado, se puede pedir el pago único de la prestación de desempleo para crear tu empresa, cuya solicitud debe hacerse siempre antes de darse de alta como autónomo, pero que puede presentarse a la vez que los papeles para arreglar los de cobrar el paro, en el caso de que nos acabemos de quedar parado.

Dicho pago único es adelantar a día de hoy lo que tenemos pendiente por cobrar de paro, y se puede hacer de varias formas, el 60% de esa cantidad para invertir en la creación del negocio: reformas del local, trámites, inversión en inmovilizado, primeras mercancías y alquileres; y el otro 40% para las futuras cuotas a pagar de la Seguridad Social. O, si se trata de un negocio que no requiera de inversión, tenemos la posibilidad de pedir el 100% para pagar las futuras cuotas de la seguridad social. En este sentido, hay que tener en cuenta una cosa estamos hablando de crear la empresa como empresario individual o como comunidad de bienes, si fuera para integrarnos en una S.L., sólo tendríamos la opción de pedir el 100% para cuotas.

2) La segunda opción para financiar el negocio, es la subvención de promoción del empleo autónomo, para personas que estando desempleadas e inscritas como demandantes de empleo vayan a crear su negocio, como empresario individual o como comunidad de bienes.

A través de dicha subvención podemos conseguir para invertir en nuestro negocio, si somos mujeres 7.000 €, si somos jóvenes menores de 30 años 6.000 € o para cualquier otro colectivo 5.000 €. La solicitud de esta subvención es compatible con la del pago único y se puede solicitar 3 meses antes de darnos de alta como autónomo o hasta 6 meses después de haberlos hecho. Así como que nos financien hasta 4 puntos el tipo de interés de un préstamo que vayamos a pedir paralelamente.

Un buen resumen para esta subvención, la cual nos detendremos a analizar en profundidad en otro post, es que cuando acumulemos en facturas pagadas un mínimo de 5.000 € (es el mínimo que se pide en los requisitos) podemos solicitar que nos lo reembolsen, siempre en el plazo dicho anteriormente, que puede ser antes o después de haber abierto; en cualquier caso es una subvención que siempre hay que adelantar el dinero.

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Bernard L. Madoff, ex-presidente de Nasdaq y uno de los inversores más activos de los últimos 50 años, fue detenido el 11 de diciembre de este año por el FBI tras confesar que su negocio era un "esquema Ponzi gigante" que habría causado pérdidas de 50.000 millones a clientes.

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En estos tiempos de crisis, lo normal es que todos los emprendedores desconfíen, siendo unos capaces de arriesgarse y crear su empresa y otros no; pero siempre partiendo todos de la misma pregunta: ¿es el momento de emprender?

Pues bien, para esta pregunta no hay una respuesta clara, diríamos que dicha respuesta está relacionada a cómo el emprendedor es capaz de ver las cosas; es cuestión de si ve la botella medio llena o medio vacía.

Si ve la botella medio llena, será éste periodo un momento de oportunidades de negocio, pudiendo diferenciar qué negocios van en declive y cuales progresan debido a este ciclo. Será capaz de crear su negocio intentando llevar al extremo la ventaja competitiva, buscando destacar ante la competencia, innovando en cualquier cosa que le suponga a su producto o servicio un valor añadido. Parte de su planteamiento estará basado en sacar ventaja a través de "hacer camino" en este periodo de vacas flacas, para cuando vengan las gordas tener parte del trabajo hecho. Quizá sea un buen momento para encontrar alguna ganga en forma de traspaso de negocio.

Si ve la botella medio vacía, se tratará de un periodo en el que es mejor quedarse en la retaguardia y esperar un par de años a que la situación económica se normalice, ya que es un periodo en el que destaca la escasez de consumo lo que se traduce en un escaso margen de maniobra para crear su negocio. A esto hay que unirle la escasez de euros con los que cuenta, sus ahorros se han visto mermados, no siendo una situación personal óptima para reunir los suficientes recursos propios sin poner al límite su futuro y el de sus allegados. Además, si queremos contar con recursos externos para emprender, no es un buen momento para acudir al banco, que en estos momentos cierran las puertas a los proyectos empresariales, ya que están a otras cosas, como captar dinero y no darlo.

Foto | anniebee

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La Agencia Tributaria ha editado estos días el Calendario del contribuyente dirigido a recordar el cumplimiento de las principales obligaciones tributarias estatales, periódicas y no periódicas, a lo largo del año 2009. hay que recordar que la obligatoriedad de presentar Autoliquidaciones cuando éstas tengan carácter periódico puede ser trimestral o mensual, según el impuesto y el tipo de obligado tributario de que se trate. A continuación, te contamos las novedades.

-> Los datos contenidos en el modelo 191 pasan a declararse en los modelos 196 y 291.
-> Se suprime el modelo 714 del Impuesto sobre el Patrimonio y los modelos 201 y 225 del Impuesto sobre Sociedades.
-> Se suprime el modelo 214, Declaración simplificada de no residentes (vivienda de uso propio) debiendo utilizarse para declarar las rentas imputadas de inmuebles urbanos el modelo 210 (tipo de renta 02).
-> Los modelos 300, 320, 330 y 332 se sustituyen por el modelo 303 de autoliquidación del IVA.
-> Se establece la obligación de presentar el modelo 340 “Declaración informativa de operaciones incluidas en los libros registro” para los obligados tributarios que se inscriban en el Registro de devolución mensual del IVA o del IGIC

Calendario del contribuyente 2009

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Ya tenemos algunos datos a la promesa del cobro de paro a los autónomos. Según la propuesta inicial, deberán cotizar al menos durante un año 26,25 euros al mes, que se sumarían a lo que ya pagan, para recibir dos ayudas de 583 euros. Como máximo dispondrán de seis meses de protección. De momento es un documento realizado por catedráticos, economistas y miembros de diferentes gabinetes del Gobierno. Durante el primer trimestre de 2009 el Gobierno se reunirá con ellos para debatirlo y si la respuesta es favorable, podría llegar al Congreso de los Diputados, como Proyecto de Ley, antes del verano del año que viene. La aplicación, prevén, llegará en 2010. Si el requisito de cotizar al menos 12 meses sale adelante, se podrá cobrar paro a partir 2011.

Problemas

El agravio comparativo se acentúa a medida que el emprendedor continúa al pie de su empresa: así, si acumula 24 meses de cotización, recibirá cuatro meses de protección, frente a los 8 que percibiría cualquier trabajador del Régimen General. A partir de los 36 meses cotizados, el autónomo tiene derecho a percibir la cobertura equivalente a seis mensualidades, una cuarta parte de lo que recibe cualquier empleado por cuenta ajena (24 meses).

Gasto mínimo para cotizar

Los autónomos tendrán que estar dispuestos a meter en esta hucha más de 300 euros al año. De entrada, y como ocurre en el Régimen General, está vetado para aquellos emprendedores que lleven cotizando menos de un año, un periodo, por cierto, donde se registran las mayores tasas de mortalidad de un negocio. La otra traba tiene que ver con que prácticamente tres de cada diez autónomos ha cotizado ya al sistema entre tres y seis años, mientras un porcentaje similar ha sobrepasado este último umbral.

Foto|wallyg

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El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, anunció hoy que el Gobierno subirá en 2009 el Salario Mínimo Interprofesional (SMI) el 4%, hasta 624 euros al mes, medio punto más de lo que propuso al principio a los sindicatos y la patronal.

Así lo aseguró en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros, en el que va a hacer balance de los ocho meses de legislatura.

De acuerdo con el alza anunciada hoy, el SMI pasará de los 600 euros actuales al mes, a 624, cuando en un principio la subida presentada a los agentes sociales lo situaba en 621 euros al mes.

Fuente > El Economista

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24 y 25 de diciembre son fechas para intentar desconectar lo más posible. Ayer Nochebuena y hoy Navidad, son momentos para estar con los tuyos y para intentar aparcar momentáneamente los problemas que una empresa crea. Desde Noticias Emprendedores te deseamos lo mejor y te emplazamos a mañana, donde volverás a tener contenidos nuevos, grandes ideas y los mejores consejos para ayudarte como emprendedor y empresario. ¡Felicidades!

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Captura de pantalla del DUE

El DUE, o Documento Único Electrónico, en el argot de los emprendedores, es la herramienta informática que permite la creación telemática en 24/48 horas de una empresa, ya sea una Sociedad Limitada Nueva Empresa (SLNE) o, desde el año pasado, las Sociedades Limitadas (SL) convencionales.

Cuando queremos crear de manera inmediata una Sociedad, debemos acudir a un PAIT -en este enlace podemos localizar el más cercano- donde un técnico especializado rellenando el DUE, que en definitiva es como si cumplimentara un expediente con distintas pestañas, hará que podamos realizar la creación de nuestro negocio en un mismo lugar, con trámites simplificados y en menos tiempo.

Al rellenar el DUE se pregunta todo lo que necesitas para crear tu negocio, incluso cosas que quizá no domines, por lo que nos gustaría ponerte en preaviso de todo lo que debes tener en cuenta y llevar contigo a la hora sentarte en la institución de turno a que te rellenar dicho documento electrónico.

- Debes llevar el DNI original de todos los socios. En el caso de extranjeros: NIE Comunitario ó NIE y permiso de trabajo que corresponda.

- Los socios extranjeros capitalistas (sin residencia ni actividad en la empresa) tienen que aportar el NIE por asuntos económicos

- Si es el caso, DNI original de todos lo trabajadores. Extranjeros: NIE Comunitario ó NIE y permiso de trabajo que corresponda.

- La tarjeta de seguridad social de todos los socios y trabajadores, u otro documento que acredite el número de afiliación a la Seguridad Social.

- Decidido el epígrafes de Actividades Económicas y Clasificación Nacional de Actividad Económica (CNAE). Si se tienen dudas al respecto puedes llamar previamente a Hacienda para ver cual es el que corresponde a la actividad que vas a desarrollar.

- Datos personales de los socios y cónyuges incluyendo sus DNI y regímenes matrimoniales

- Datos del domicilio de la empresa y de la Actividad, incluyendo metros cuadrados del lugar de la actividad, código postal y teléfono

- Porcentajes de participación en el capital social de los socios y administradores.

-Para los que van al Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA), la base de cotización elegida y la Mutua en caso de Incapacidad Temporal ó Accidente de Trabajo y Enfermedad Profesional.

-Para el caso de contratación de trabajadores el original de contrato o acuerdo de contratación o autorización para cursar el alta en la seguridad social.

- Si deseas domiciliar los pagos de Seguridad Social, aportar un número de cuenta corriente particular.

- El número de cuenta bancaria o de tarjeta y la fecha de caducidad de la misma para el pago al Registro Mercantil Provincial de la tasa correspondiente.

- El justificante del pago realizado (con anterioridad a la tramitación) al RMC (Registro Mercantil Central) de 13,94 € por la obtención de la denominación social.

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Publica el Instituto Nacional de Estadística (INE) los indicadores de actividad del sector Servicios y sólo las telecomunicaciones y servicios informáticos mantienen cifras de variaciones con respecto al año anterior en positivo. Además, las TIC fueron el único segmento del sector servicios cuya cifra de negocios aumentó en octubre. Por otro lado, los servicios informáticos son los que más crecen de media en lo que va de año. El empleo en el sector Servicios experimenta un descenso interanual del 2,4% en el mes de octubre pero aumenta un 1.2% en las TIC siendo los servicios informáticos nuevamente los que más dinámicos son creando empleo con un 3.7%.

Las TIC son el mejor lugar para encontrar empleo

De los datos que el INE nos muestra, queda patente que las TIC aguantan mejor la crisis que otros segmentos. No sólo son capaces de crecer en cifra de negocios sino que continúan creando empleo. Aunque éste se ha reducido como decíamos un 2,4% en el conjunto respecto a octubre de 2007, en este segmento en particular ha aumentado un 1,2% frente a las caídas experimentadas en servicios a empresas (-4%), turismo (-3,4%) y comercio y transporte (-1,8% en ambos casos). Internet es, por tanto, un buen refugio en tiempos de crisis.

España debe apostar más por la Sociedad de la Información

Parece claro que potenciar la Sociedad de la Información en su conjunto es una apuesta decidida por intentar salir de la crisis creando empleo, lo que crea nuevos consumidores que aumentan las cifras de negocios de las PYMEs. España, tradicionalmente, ha tenido indicadores nefastos en este segmento y, a pesar de haber mejorado recientemente, seguimos en el furgón de cola ya que:

• España estrecha muy lentamente la brecha digital respecto a los países más desarrollados
• Sólo Chipre está por debajo de España en innovación dentro de la UE-27
• Casi la mitad de españoles mayores de 25 años no sabe usar un ordenador
• España sigue a la cola de I+D+i según el Marcador de la Innovación Europea

Inspirado en la nota de prensa del INE

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Llega el día 22 de diciembre y como todos los años el sorteo de la loteria de de Navidad. Una fecha señalada para muchos españoles confiados en dar un golpe de efecto a sus vidas, especialmente en este año de crisis, donde muchos tendrán agujeros que tapar o hacer frente a la asfixiante hipoteca.

Antes de seguir leyendo, si quieres comprueba si tienes un decimo premiado...

El Gordo cuyo origen se remonta al 18 de diciembre de 1812, al margen de la ilusión y la esperanza que supone para los jugadores, es un negocio, este año repartirá 2.320 millones de euros en premios, para lo que se han invertido más de 2.787 millones, según los últimos datos de ventas, lo que supone que nos hemos gastado aproximadamente un 3% menos que en 2007.

En caso de ser premiado, el ciudadano de a pie lo tiene claro, el 80% de los trabajadores dejaría su empleo si le tocara, de los cuales, el 26% se retiraría para siempre de la vida laboral, según una encuesta realizada por Alta Gestión. Asimismo el 28% asegura que si le tocan los 200.000 euros dejaría su trabajo actual para montar su propio negocio; una tendencia común entre los trabajadores de entre 25 y 34 años.

Del total de trabajadores que reconocen que dejarían de trabajar en su actual empresa, ya sea para siempre o durante un período de tiempo, un 75 por ciento asegura que se lo comunicaría a su jefe en persona, un 11 por ciento lo haría por teléfono, un 7 por ciento se lo diría a su superior a través del departamento de personal de la compañía. Sin embargo, el 6 por ciento restante desaparecería de la empresa sin decirlo y tan sólo un uno por ciento se despediría mediante un correo electrónico.

A pesar de que este mismo sorteo en otro paises ya no funciona, en España mantiene el tirón donde el décimo de lotería representa el 67% de la facturación de Loterias y apuestas del Estado seguido muy lejos le sigue la Primitiva con el 19%, a pesar de los avances tecnológicos. En total, el sector del azar alcanzó los 31.000 millones, de los cuales un 32,2% de los ingresos (9.985 millones) procedían del sistema público de apuestas gracias al crecimiento de LAE. Desde 1981 ha pasado de tener el 15% del mercado a un 30%.

El juego público en España vive un momento muy dulce y supera a países como Francia y Reino Unido, dos de los referentes en el seno de la Unión Europea junto a Alemania. 'La Française des Jeux' produce más de 38.000 millones en un país donde viven 64 millones. Es decir, cada francés se gasta al año 594 euros, lejos de los 686 euros de media de un español, tanto en apuestas privadas como públicas. La misma situación se vive con Reino Unido.

Este sector en España cuenta con 10.700 administraciones de loteria en las que los loteros españoles obtinen una productividad media de 933.178 euros, mientras que en otros paises europeos no llegan a los 240.000 euros.


Fuente > Las Provincias y Europapress

Foto > Cadena Ser

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Entrevista a Juli Soler, copropietario de El Bulli junto a Ferran Adrià, sobre su trabajo en el restaurante. Soler repasa conceptos como el de la innovación y la iniciativa emprendedora en elBulli que, desde 1997, ostenta tres estrellas Michelin y que en los últimos años ha obtenido un gran reconocimiento internacional. Soler analiza la trayectoria del restaurante de los últimos 20 años y sus expectativas de futuro.

El caso, ahora disponible en IESE Publishing, es una gran oportunidad para que alumnos y directivos conozcan las claves de la creatividad y la innovación de la mano de Adrià, considerado como uno de los 10 personajes más innovadores del mundo según la revista norteamericana Time.

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El Roto en El País

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Las redes sociales profesionales permiten a los usuarios entrar en contacto con otros profesionales de su sector a través de conocidos de confianza. Estos sitios ayudan a hacer buenas conexiones con otras personas que en el mundo real quedarían ocultas, ya que permiten conocer quiénes son los contactos de otros conocidos; un punto de contacto con actualización permanente, y una forma de explorar la propia red más allá de las relaciones directamente visibles. Muchos departamentos de personal buscan en las redes sociales candidatos para actividades de selección. ¿Cómo mejorar tu visibilidad y realizar un buen uso? Tras el salto te contamos cómo.



El listado, de Alianzo:

- Ampliar al máximo la información incluida en un perfil, ya que toda ella ayuda a que nos puedan encontrar. Resulta fundamental la información de qué se busca y qué tipo de ayuda se puede necesitar. Esto ayuda mucho en los contactos.
- Tener muchos contactos es mejor, ya que de esa forma se amplía la visibilidad. Eso sí, yo soy partidario de que los contactos sean reales, ya que el día menos pensado nos van a pedir nuestra opinión sobre algunos de ellos.
- Para buscar oportunidades profesionales en entornos especializados, lo ideal es tener una red social conformada por personas de ese ámbito. Si lo que se pretende es incrementar las ventas, es probablemente mejor tener una red más abierta, con personas de diversos perfiles. Creo, en fin, que tener las mejores relaciones en una determinada área es una buenísima carta de presentación.
- Ser proactivo. Especialmente, con la gente que se conoce en cualquier situación y que muy probablemente emplee una red social. Siempre hay que estar buscando gente con la que podemos estar relacionados de una u otra manera. Es fundamental explotar la cantera de los ex compañeros de universidad, algo que en España apenas se aprovecha.
- ¿Qué hacer con los que desean tener contacto con nosotros sin que los conozcamos previamente? Hay que brindarles todas las posibilidades del mundo para poder tener una cita y conocerlos, que es lo que ellos desean. Son una gran oportunidad y no hay que dejarla pasar como si nada.
- Crear grupos de usuarios de temas con los que trabajamos habitualmente, para introducirse en las conversaciones y para captar contactos con los que se comparten intereses.
- Responder a preguntas que se planteen sobre los temas que dominamos, ya que, si el que ha hecho la pregunta aprecia nuestra respuesta, apareceremos destacados.
- En lo que a las recomendaciones se refiere, yo personalmente no me las creo y no les doy ningún valor. Normalmente, sólo se producen si alguien las pide y son muy ficticias. Por tanto, no hay que obsesionarte con este tema.

Aunque antiguo, es conveniente revisar:

-> Uso de redes sociales

También nuestras sugerencias en
Cómo situar tu blog en los buscadores y este listado de redes sociales profesionales.

Foto|Marcelo Trivelli

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'Here Comes Everybody: Organizando la Desorganización' es un libro de Clay Shirky publicado en febrero de 2008 donde evalúa el rol significativo que juegan las TIC en la formación de experiencia de las modernas dinámicas de grupo. La pasíón por las redes sociales está llevando a que esa capacidad de asociación sin coste y la rapidez de difusión que promueve una asociación provoque fectos distintos que Shirky analiza. No importa si muchas de las comunidades que se crean son efímeras si su eficiencia es grande.

La "arquitectura de la participación" nos permite ser periodistas, fotógrafos, novelistas... Hoy todos somos creadores de contenido y de la mezcla, vendrá la pureza. Shirky lo explica, asombrándose muchas veces por el camino de como nos estamos mezclando gracias a lo que, cada vez menos, se denomina Web 2.0

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Martin Varsavsky es un emprendedor peculiar, que provoca filias y fobias por igual, y cuyas opiniones no dejan indiferente a nadie. Desde hace unos meses, mantiene un blog -aparte del suyo personal- en El Mundo llamado 'La pureza está en la mezcla', un título que ya es toda una declaración de intenciones. "Luego de haber desarrollado empresas en Estados Unidos entre 1985 y 1995 y en Europa desde el ‘95 hasta ahora, y aún operando en los dos mercados, creo que tengo suficiente experiencia para ofrecer a mis lectores un comentario que puede ser de utilidad sobre las grandes diferencias que existen a la hora de crear una empresa en USA y en Europa". Así comienza su último post que, aunque tiene algún error jurídico-económico, provocará un buen debate.

De hecho, ya lo está haciendo en su blog personal en español y en inglés. No dejes de leerlo. Un poco largo pero conveniente dedicarle unos minutos.

Creación de empresas: Lo que debemos cambiar en Europa

Foto|Pixel y Dixel

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Más en Público

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En estos días son múltiples los compromisos que todos tenemos. Si no quieres que te carguen un sambenito durante los próximos 12 meses, toma nota de los consejos que te ofrecemos. Hay que decir que existe uno universal: tienes que saber que no es el momento para emborracharse por más que te cueste. En estas cenas valdrás más por lo que calles y escuches que por lo que cuentes, tanto si es con tu empresa como en otros encuentros navideños. Apunta y disfruta de la cena.


1.- Puede que sea lo último que te apetezca en este mundo pero si aprecias tu trabajo o por lo menos tu sueldo, no se te ocurra faltar. El momento ideal para desaparecer si no eres de los que quieren juerga, es en las primeras copas. Es lo mínimo que tienes que estar presente.

2.- Nunca te emborraches. Puedes estar contento, alegre y divertido pero olvídate de convertirte en el "cuñado pesado" que acaba con la corbata en la cabeza. Te arrepentirás cuando siempre te lo recuerden, pasen los años que pasen. Puede que sea peor aún y que despotriques de alguien delante del menos adecuado.

3.- Cuidado con las emociones fuertes. En estas cenas nadie hace caso al consejo número 2 y casad@s y solter@s parecen presas fáciles. Incluso crees que te insinúan algo. Es mejor no mezclar el trabajo con lo personal pero si no quieres ser recordado como un chaval digno de 'American Pie', asegura la jugada.

4.- No finjas ser quien no eres. No es el momento de multiplicar tus licenciaturas, aumentar exponencialmente tus habilidades y funciones o cambiar de personalidad. Si eres aburrido, no seas un histrionico bromista durante la cena.

5.- Aléjate de los directivos. Si lo eres, bienvenido a una cena llena de trepas o de soledad absoluta. Si no lo eres y no quieres medir cada palabra, elije un asiento alejado.

6.- Busca conversaciones que no sólo sean de trabajo. Lo normal será hablar de tu último proyecto pero salpicado de otros temas que demuestren que tienes la soltura y el equilibrio adecuado.

7.- Hay temas que es mejor no entrar en profundidad. Especialmente la política. Habla de lo que quieras pero si tienes un interlocutor nervioso, no declares tus colores.

8.- De lo más duro es intentar mezclarte con el resto de empleados. Sé capaz de mantener una ronda con todos aunque acabes con tu amigo del alma.

9.- La discreción es sana. En estas cenas se suele etiquetar y puedes ser en año nuevo el más tardón, el último que se va, el que más estuvo en la barra, el que no atino a bajar aquel escalón... Cuidado con las fotos. Puedes estar en Flickr y Facebook de por vida con un matasuegras en la boca.

10.- No critiques la organización. Si tienes suerte, no notarás nada de nada pero suele pasar que algo falla. Olvídalo e intenta disfrutar.

Por último, una petición. Si eres capaz de conseguir la mitad de estos consejos, escríbenos. Queremos saber cómo lo haces ;)

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Via > Internetyweb.com

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"El desarrollo del macrosector de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) juega un papel esencial en un momento económico como el actual. Las nuevas tecnologías actúan aportando valor añadido al conjunto de la sociedad y además contribuyen a poner las bases de un nuevo modelo de crecimiento basado en el conocimiento, que hoy por hoy, es, si cabe, más necesario". Se trata de parte del prólogo del ministro de Industria, Turismo y Comercio, Miguel Sebastián, en la presentación del Informe “La Sociedad de la Información en España 2008”. Como cada cierre de año, hay que revisar sus indicadores que son siempre relevantes para conocer cómo se encuentra nuestro país situado al respecto de la UE-27.

Este trabajo muestra no sólo una fotografía del estado actual de España sino también de las tendencias que seguimos, eso sí, bajo un prisma un tanto maquillado y con la óptica de Telefónica. En cualquier caso, su resumen ejecutivo es importante leerlo con calma y conocer que todavía nos queda muchísimo camino por recorrer y que los emprendedores que están, y los que quedan por venir, deben poner todo su esfuerzo en que seamos realmente innovadores, olvidando nuestra realidad actual.

Acceso al informe

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El director gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Dominique Strauss-Kahn, ha adelantado que su institución presentará unas nuevas previsiones en el mes de enero que supondrán un empeoramiento respecto a las anteriores, al tiempo que situó la salida de la crisis a finales de 2009 o incluso en el año 2010.

Dichas previsiones de crecimiento de la economía mundial, que hará públicas el FMI en enero, serán aún peores que las actuales, que ya preven un decrecimiento del 1% del PIB en España. El organismo ya revisó sus proyecciones sobre la economía española hace una semana, cuando elevó la contracción del 0,7% que calculaba en noviembre a ese 1%.

Con esta mezcla de pesimismo y optimismo, según como se mire, Strauss-Kahn aseguró que para alcanzar la recuperación económica, se necesitará unas políticas muy activas que, según su opinión, no está seguro de que ya se estén implantando en los diferentes países.

En este sentido, aseguró que las medidas tomadas hasta la fecha no han sido suficientes y ha considerado que el FMI puede jugar un papel fundamental ayudando a los países a poner en marcha las políticas que necesita la economía, orientadas a restaurar la confianza, habilitar medidas en los mercados financiero para abrir los flujos de crédito y poner en marcha medidas fiscales y de apoyo a la liquidez.

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Este sábado se publicó en el BOE el Real Decreto Ley 10/2008, de 12 de diciembre, por el que se adoptan medidas financieras para la mejora de la liquidez de las pequeñas y medianas empresas, y otras medidas económicas complementarias. Se autoriza la concesión de un crédito por la Administración General del Estado al Instituto de Crédito Oficial por un importe máximo de cinco mil millones de euros, cuya finalidad será la creación y puesta en marcha de una nueva línea de mediación para atender las necesidades de financiación de capital circulante de las pequeñas y medianas empresas.

De momento no sabemos las condiciones ya que será el Ministerio de Economía y Hacienda, a través de la Dirección General del Tesoro y Política Financiera y el Instituto de Crédito Oficial, los que procederán a la firma de un convenio de colaboración donde se determinarán las condiciones
financieras del crédito.

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Antes que nada nos gustaría diferenciar entre aquella persona que un buen día, por algún motivo, normalmente forzado por su situación personal o lanzado por su ímpetu, se lanza a crear su empresa -al que no nos atrevemos a llamar emprendedor- y el emprendedor propiamente dicho.

Pues bien, de nuestra experiencia al tratar con emprendedores de todo, deducimos que a los primeros hay algunos detalles, diríamos requisitos, que pueden salvarlos de ser unos malos emprendedores o de fracasar en su intento de crear un negocio de éxito; o viéndolo de otra manera, si quieres abrir una empresa y no reunes estos mínimos te saldrá más rentable quedarte en el sofá de tu casa, con tu mando, pasando por todos los canales de la TDT.

Por tanto, lo mínimo que se le debe exigir a una persona que aspire a ser emprendedor es lo siguiente:

1) Tener dinero ahorrado, o en su defecto la capacidad para conseguirlo, existe una falsa creencia en la calle, de que se puede crear un negocio sin dinero, quizá apoyado en las subvenciones y esto no es totalmente erróneo. Debemos poder afrontar el pago de la inversión inicial, y según el tipo de negocio los pagos mensuales del primer año.

2) Ser capaces de leer e interpretar normativas de todo tipo, relacionadas con trámites, obligaciones, derechos y subvenciones; así como saber buscar en el BOE, y en los boletines autonómicos y provinciales.

3) Saber elaborar el producto o prestar el servicio objeto de la empresa. Se da el caso de muchas personas que quieren montar una empresa y sólo con escucharlos un momento puedes darte cuenta de que no dominan el negocio o de que no conocen todos los detalles relacionados con el mismo.

4) Conocer todas las instituciones relacionadas con la creación de tu empresa. Se debe saber diferenciar entre ellas y sus competencias, dominando qué hace cada cual, así como donde encontrarlas y a dónde llamar en caso de necesitar información.

5) Tener conocimiento de todos los trámites que se deben realizar, el lugar, el coste (si lo tiene), la normativa por la que se rige y el tiempo que se tarda a realizarlo. No se trata sólo de aquellos trámites para la creación de la empresa, sino también para su gestión posterior.

6) Dominar algo de informática, Internet, correo electrónico, tener la capacidad de resolver algo de software, elaboración de documentos y bases de datos, etc; ya que se trata de un escollo casi insalvable en la actualidad.

7) Tener capacidad e ilusión por aprender ya que tendremos que volvernos autodidactas de muchas cosas a las que nos enfrentaremos.

8) No esperar a que nadie te resuelva nada, sino ser tu mismo el que con tu iniciativa así lo haga. Se da el caso de personas que esperan que las instituciones o los distintos servicios de asesoramientos públicos o las gestorías le monten el negocio: Error, debemos ser lo suficientemente independientes

9) Ser consciente de las limitaciones que se tienen, y para combatirlas tener la capacidad de reunir a nuestro alrededor aquellas personas especialistas en lo que no sepamos hacer.

10) No olvidarse nunca que lo que buscamos con la creación de la empresa es vender. Debemos tener y conocer a nuestros clientes. Muchas empresas se crean sin tener en cuenta que fin último es vender, no crear la empresa.

Si bien estas cosas parecen demasiado obvias muchas de aquellas personas que quieren crear su negocio no consiguen tener el grado de autocrítica para ver que son malos emprendedores o que no están lo suficientemente preparados para dar el paso, quemando muchas naves en el intento.

Foto | Daquella Manera

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De Crisis, recesión. Muy conveniente tras leer que el FMI augura una recesión más severa para España en 2009

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En pleno cierre contable de 2008 y con un 2009 nada halagüeño en su primer semestre, hay que tirar de calculadora con los gastos corrientes. La inversión empresarial se ha frenado porque las compañías han aplazado cualquier proyecto hasta que no tengan cubiertos los gastos a corto plazo, como el pago de nóminas. También alquileres si los hubiere y luego los temidos agua, luz, Internet y logística, en su caso. El ajuste será duro porque las subidas se preven superiores al IPC


# Luz. El Ministerio de Industria ha propuesto a la Comisión Nacional de la Energía una revisión al alza del 3,6% de las tarifas eléctricas, lo que supone algo más de un euro al mes para el consumidor doméstico medio. No obstante, esta no será la única subida de la luz en el primer semestre de 2009. El plan del Gobierno es aumentar los precios de la luz un 8% de media antes de julio. En la revisión de la tarifa eléctrica de enero también estará incluido un aumento de unos 4,2 euros mensuales de las facturas relacionadas con potencias contratadas por encima de 10 kilovatios, segmento que suelen tener contratado las pequeñas empresas.

# Agua. En este caso, el incremento de las tarifas depende del municipio. En Madrid, el Canal de Isabel II ha propuesto que el incremento de la factura sea igual al del Índice de Precios del Consumo (IPC), mientras que en otras localidades ya está pactado, como Badajoz (4,5%), Córdoba (4%), Murcia (4,9%) o Melilla, donde el precio del metro cúbico de agua subirá de 35 a 50 céntimos.

# Telefónica. La compañía de telecomunicaciones aumentará sus tarifas en enero por encima del IPC. De 14,03 euros a 14,60. Incremento que no será el único: también aumentarán los costes de establecimiento de llamada y los precios por minuto de las llamadas nacionales (metropolitana, provincial e interprovincial) e internacionales, así como los 902. Además, Telefónica también tiene previsto encarecer un 0,2% las tarifas de aquellos clientes de servicios ADSL que no tengan contratado ningún paquete.

# AVE y Larga Distancia. La intención de la compañía ferroviaria es elevar un 4% de media el precio de los billetes de tren de Alta Velocidad (AVE) y Larga Distancia (Alvia, Altaria)

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¿Quieres ser más productivo? Entonces te interesa el método ZTD, Zen To Done, creado por Leo Bauta de Zen Habits. Se trata de un conjunto de 10 hábitos que te ayudaran a organizarte, simplificar tu vida, mantener las tareas bajo control y conseguir hacer tus cosas. Por tanto, se trata de un método de orden y de gestión de actividades, más que necesario en la vida laboral actual donde el teléfono, el fax y el correo electrónico "suenan" a la vez. Este libro, bien seas un emprendedor ya o lo quieras ser, es imprescindible.

De paso, no dejes de visitar El Inconformista donde están reseñando poco a poco estos diez hábitos:

Zen To Done.
Zen To Done. Recopilar.
Zen To Done. Procesar.
Zen To Done. Planificar.

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La importancia de que Hacienda tenga nuestros datos actualizados cada vez es mayor, ya sea como profesionales y empresarios o como simples ciudadanos de a pie. Tener datos erróneos ante Hacienda lo único que nos supondrá es muchos quebraderos de cabeza.

Lo más común es tener mal la dirección donde localizarnos, lo que hará que cuando Hacienda necesite enviarnos algun comunicación no lo va a poder hacer. Se da si cambiamos de un año para otro de domicilio y no se lo hacemos saber, lo que hará que cualquier envío que nos haga la Administración Tributaria sea devuelto por el cartero con todos los perjuicios que esto puede provocar ya sea porque se trate de documentación meramente informativa o lo que es peor, por alguna sancion o plazo a cumplir.

Para evitar esto, debemos comunicar cambios de domicilio, matrimonios, defunciones, nacimientos de hijos, etc. Para esto, dependiendo de nuestra situación hay dos alternativas; la primera, si somos profesionales o empresarios, a través de la declaración censal, esto es los modelos 036 o 037, rellenando aquellas cosas que se han visto alterados. En cambio si no somos profesionales ni empresarios, podemos hacerlo a través de dos vías, o con el modelo 030 o como nos han recomendado en ocasiones por teléfono en el 901200345.

Debemos darnos cuenta de la importancia de ésto, como por ejmeplo, para algo tan simple como el borrador de la declaración del IRPF, que ya de por si suele venir incompleto, si no le facilitamos datos actualizados a Hacienda, nos va a llegar mal, o peor aún ,lo devolverá el cartero por tener nuestro domicilio fiscal equivocado.

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Por primera vez en la historia, el anuncio de cuánto subirán los precios de la luz no se realizó en forma de porcentajes, sino en valores absolutos, lo que dificulta enormemente determinar exactamente el impacto de ese incremento en el bolsillo del usuario. La subida media propuesta para la electricidad es de 1,1€/mes para los consumidores domésticos (tarifas 2.0.X contratos de entre 1 kilovatio y 10 kilovatios),) y 4,2€/mes para el total de la baja tensión (incluyendo las tarifas para muy grandes consumidores domésticos y PYMEs). El problema está en estos últimos.

A pesar de ser todavía una propuesta presentada a la Comisión Nacional de la Energía y que deben aceptar "las eléctricas", es cercana a la realidad. Será explicada con más profusión antes de su entrada en vigor el 1 de enero de 2009 pero no hay que perder de vista en tiempos de crisis lo que puede afectar significativamente a nuestro gasto como empresa. En el caso de las tarifas 3.0.1 y 3.0.2 de las que el Ministerio de Industria hace una media de 4,2€, habrá que tomarlo con cautela por cuanto esos contratos son los que tienen potencias de suministro de entre 10 y 15 kilovatios, o más. Y afecta a bastantes PYMEs. La variación puede ser sustancial.

Una vez que la Comisión Nacional de Energía remita al Ministerio de Industria, Turismo y Comercio su informe, que no tiene carácter vinculante, el Gobierno aprobará las tarifas definitivas a través de la correspondiente Orden Ministerial, que será publicada en el Boletín Oficial del Estado antes de que finalice 2008. En cualquier caso, el incremento de las tarifas quedará condicionado a que se suscriba el acuerdo en el que han estado trabajando durante todo el otoño el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio y las compañías eléctricas.

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Uno de los puntos más importantes en el ambiente laboral es la comunicación interna. Es la clave de la motivación, es lo que permite que la gente sienta que puede expresarse y que sus ideas serán escuchadas, valoradas, seguramente se sienta a gusto en su lugar de trabajo; generando una mayor fidelización de los empleados hacia la empresa, un mayor compromiso. Esto se convierte en una estrategia para el área de Recursos Humanos. ¿Cómo hacerlo bien?

1. Se claro y conciso. En la comunicación de negocios es vital ser claro y conciso. Tanto si estas haciendo una presentación, escribiendo una carta, o desarrollando un sitio web, debes asegurarte de que tu mensaje es claro y que no gastas más de lo necesario para que llegue tu mensaje. Las personas tienen otras cosas que hacer, y si les haces perder tiempo no te prestaran atención.

2. Entiende a tu audiencia. Debes conocer tu audiencia para ser capaz de comunicarte efectivamente con ellos. Si vas a una entrevista de trabajo, seras más efectivo si entiendes más sobre la compañía con la que vas a hacer la entrevista. El mismo principio se aplica en cada aspecto de la comunicación en los negocios. Si te comunicas con un cliente potencial o con un cliente tienes que entender lo que buscan. La mejor manera de entender a tu audiencia es haciendo preguntas y escuchando atentamente.

3. Ajusta el mensaje a las necesidades de tu audiencia. Una vez que entiendes a tu audiencia, adegurate de que tu mensaje conecta con sus necesidades. No compartas información que pienses que es apasionante, comparte información que se adapte a sus necesidades. Cambia tu forma de comunicarte en ese sentido. Centrate en los beneficios en lugar de en las características concretas de tu producto o servicio y en beneficios particulados relacionados con sus necesidades.

4. Centrate en tu audiencia. Además de escribir sobre las necesidades de tu audiencia, debes escribirte con ellos como el centro de tu escrito. Usa palabras como "vosotros" o "nosotros" en lugar de "yo". Debes evitar el "yo" tanto como sea posible. La excepción a esto es al compartir información negativa. Si compartes información negativa evita el "vosotros" tanto como sea posible.

5.Centrate en lo positivo. Cuando escribas y sea posible centrate en lo positivo. Esto ayudará a crear un ambiente positivo en la comunicación. Esto quiere decir elegir un lenguaje determinado que evite palabras negativas. Por ejemplo en lugar de decir que el 80 % de tus ofertas fueron rechazadas, enfatiza que el 20% de tus ofertas se convierten en pedido. Es la misma información, pero es más efectivo centrarse en lo positivo.

6. Admite los errores. Si tu o tu empresa comete un error, es esencial que aceptes la culpabilidad del error y pidas disculpas. Debes pedir disculpas tan pronto como sea posible. Tu disculpa debe ser sincera. Debes ser cercano y tras la disculpa realizar una acción. Si hay algo que puedes hacer para mejorar la situación de tu cliente, hazlo inmediatamente. Enmendar un error es una oportunidad de impresionar dandoles un buena imagen.

7. No envíes encolerizados emails. Hay veces que es importante que hables con la persona cara a cara en lugar de por email. Cuando estas enfadado o frustrado con alguien o con alguna situación, es vital. Es fácil que palabras de enfado suelen incluso más fuertes por email. Una pequeña diferencia de opiniones puede desencadenar una guerra si se hace por email. Cuando estas enfadado o necesitas ayudar a alguien a que corrija algo, asegurate de hacerlo de forma directa - bien por teléfono o mejor persona a persona. Permite medir tus palabras con amabilidad, ver su reacción y llegar a un acuerdo sobre la próxima acción.

8. Escucha y haz preguntas. Una de las facetas de la comunicación más descuidadas es la escucha. La escucha efectiva puede ayudar a aprender más sobre tu audiencia, como compartir tu mensaje y como responder a su mensaje. Debemos siempre tener en mente el gastar más tiempo escuchando que hablando cuando sea posible. El mejor compañero de escuchar es hacer buenas preguntas. En este lugar es donde la filosofía de Covey de "intenta primero comprender y después ser comprendido" entra en juego. Debemos intentar hacer esto en todas las conversaciones.

9. Busca soluciones ganar-ganar. Otro hábito de los 7 de Covey es buscar una solución ganar-ganar. Cuando te comunicas con alguien, es esencial que busques formas en donde las dos partes ganen. Si sólo tu ganas como resultado de una transación, no conseguirás hacer negocios con esa persona por largo tiempo. Si ambos ganais, puedes desarrollar una relación comercial de larga duración, desarrolar las relaciones personales, y conseguir beneficio.

10. Usa historias. Finalmente, usa historias bien y te comunicaras más efectivamente que de cualquier otra manera. Las historias te permiten conectar con otros y proporcionar un marco para compartir ideas. Si escuchas a los grandes comunicadores comprobaras que siempre cuentan historias, sus mensajes están llenos de historias. Debes usar la misma idea en tu negocio. Las historias te ayudaran a mejorar tu habilidad de comunicarse efectivamente. Las historias ayudaran a tu interlocutor a recordarte a ti y a tu empresa. Las historias pueden estimular la emoción y hacer que conectes con tu interlocutor. Intenta responder a las preguntas con historias u otras preguntas y tu negocio se moverá hacia adelante.

(vía El Inconformista)

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En tiempos de crisis es sencillo dejarse llevar por la corriente negativa y hacer cosas que quizá habitualmente no hubiéramos hecho o que sean incorrectas. Pues bien, el Centro de Estudios Financieros (CEF) plantea un decálogo los errores imperdonables más comunes de los ciudadanos a la hora de gestionar su economía en plena crisis.

Las 10 cosas que no hay que hacer son las siguientes:

Amargarse la vida: Tener conciencia de la crisis es importante, otra cosa diferente es dejarse llevar por el miedo. Reaccionar con cautela y asumir que gastar menos no tiene porque significar vivir peor son algunos consejos para estos tiempos. De hecho, la crisis puede ser una buena ocasión para reconducir nuestro estilo de vida.

Descuidar el trabajo: Tanto si se es empleado por cuenta ajena como si trabaja por cuenta propia, es recomendable esmerarse en el trabajo tomando iniciativas, mejorando su formación y participando al máximo. Implíquese en los posibles nuevos proyectos.

Utilizar Internet sólo para mirar el correo: Hoy por hoy casi todo está en Internet. Todo un abanico de posibilidades a coste muy bajo. Conectados a la red podremos informarnos sobre la situación del banco o caja donde guardamos el dinero, leer el periódico gratuitamente, ver programas de TV y vídeos, oír música, contactar con quien quiera, colaborar en proyectos, desarrollar ideas, buscar trabajo, ofertas, inversiones. Pero Internet va más allá, ofrece algo inestimable para el consumidor: transparencia de mercado y posible eliminación de intermediarios. Así, para infinidad de gestiones, como comprar un billete de avión o realizar una reserva hotelera, podremos comparar precios y comprar la oferta más competitiva.

Comprar por impulso: Quizás sea más cómodo decidir sobre la marcha, pero también más caro. LLevar una lista por escrito de lo que queremos comprar -y no salirse de ella- puede evitar gastar un 30% más. En la lista no pueden faltar los productos de temporada y las marcas blancas.

Comprar en el primer sitio que encontremos: Es recomendable comparar precios y buscar el establecimiento más competitivo del barrio. Según estudios de la Organización de Consumidores y Usuarios, hay notables diferencias de precios entre establecimientos, hasta el punto de que la diferencia puede llegar a 2.296 euros al año en una cesta de la compra media.

Tirar a la papelera los extractos bancarios sin leerlos: Los extractos arrugados en la basura esconden una información muy valiosa: los gastos. Ya no se trata sólo de reducir gastos sino de optimizarlos. Acciones tan sencillas como utilizar la lavadora y el lavavajillas sólo cuando estén a plena carga, instalar un termostato en casa, revisar nuestras suscripciones o cuotas a ese gimnasio que nunca visitamos, utilizar el transporte público o cenar en casa con los amigos suponen un enorme ahorro con escaso impacto en nuestro estilo de vida.

Hablar con nuestro banco de año en año: Mantener la vigilancia sobre las comisiones que le cobra el banco por sus cuentas y tarjetas siempre es esencial, y más en plena crisis. Con toda seguridad, en la situación que se avecina, las entidades de crédito tratarán de incrementar sus cobros por esta vía. La realidad es que los bancos no aplican el mismo criterio a todos sus clientes. Por esta razón se aconseja revisar lo que está pagando por los seguros de vida, del hogar, o del coche. Deberá estar atento a los plazos de vencimiento y buscar los mejores precios.

'Pasar' del ahorro: Si se tiene alguna cantidad ahorrada, optar por plazos muy largos puede no ser una opción. CEF recomienda elegir aquellos productos en los que se ofrezca retirar su dinero de forma inmediata y sin coste, aunque obtenga de ellos una menor rentabilidad. El nivel de ahorro, en lo posible, debería hacer posible hacer frente a sus gastos fijos durante al menos 6 meses. Si aún sobra algo de dinero ahorrado, se puede amortizar las posibles deudas que pueda tener. Lo importante es no contraer créditos nuevos, salvo extrema necesidad, y menos, créditos al consumo o de dinero rápido.

Dejarse guiar por la "rumorología": En tiempos de crisis, el rumor no es la antesala de la noticia. Por el contrario, puede ser la antesala de una decisión equivocada. No olvide que la economía es "un juego de suma cero": lo que para unos puede ser conveniente no tiene por qué serlo para usted.

Realizar y contraer préstamos arriesgados: Invierta en productos de rentabilidad fija como bonos o letras. La Bolsa, en estos momentos, es una peligrosa montaña rusa en la que hasta los más expertos tienen dificultades para predecir cuál será la tendencia futura. Recurrir a a préstamos en otras monedas distintas al euro, atraídos por intereses mucho más bajos, implica un gran riesgo a medio y largo plazo.

Fuente > El Mundo
Foto | Manel

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La observación de todo lo que pasa a tu alrededor, tu experiencia profesional anterior, algún hobby son algunas de las maneras de conseguir una idea para crear tu empresa. Pero si esto no es así, existen técnicas que basados en técnicas clásicas de creatividad que pueden ayudar a desarrollar ideas ya concebidas o bien generar nuevas.

Una de las más conocidas y utilizada es el brainstorming o tormenta de ideas, cuyo método se basa en unir a varias personas para, entre todos, generar ideas sobre un tema concreto. Este sistema se basa en tres pilares básicos: Todos pensamos de forma diferente; las personas generan ideas de una forma más creativa y productiva cuando trabaja en grupo, esto es que alguien oye una idea y se le ocurre algo más sobre esa misma idea; y la gente tiene menos miedo a expresar sus ideas cuando forma parte de un grupo, en el que el énfasis se pone en la cantidad y no en la calidad.

Para llevar a cabo una tormenta de ideas debemos:

• Reunir al grupo de personas, 4 es un buen número, siendo conveniente que alguien que anote las ideas, para definir el problema, asunto o idea.
• Aceptar las ideas sin comentarios o evaluaciones. El grupo debe divertirse, sin perder de vista el asunto. Cuanto más descabelladas sean las ideas, mejor. Estas ideas no se analizan durante el proceso, no se critican las propuestas de las demás personas, se aceptan de cualquier clase y la cantidad es importante.
• El método en si, consiste en escribir todas las ideas que se le ocurran al grupo en un período de 30 minutos. Luego, individualmente, se analiza cada una de ellas para aclararlas y combinarlas en categorías afines. En conjunto se votará por cada opción y de esta manera quedar una lista con las mejores ideas.
  

Foto | Fabiano (LicoSp)

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Muchas veces las decisiones atropelladas en las empresas conducen a esperpentos como el escenificado por los Hermanos Marx. ¿No le suena? Seguro que más una vez ha asistido al cúmulo de nervios producidos por una decisión directiva. La prudencia siempre es la mejor baza junto al saber organizarse para trabajar bajo presión. Dos que actúan mientras el resto mira no es el camino. Y estos consejos valen tanto para el emprendedor como para el trabajador por cuenta ajena.

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Original de Manel Fontevila

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Es un hecho que muchas empresas ni siquiera se han planteado iniciar el duro camino que supone al principio innovar. La principal dificultad, es que los empresarios no le ven la utilidad al uso de Internet. No conocen las posibilidades que la tecnología ofrece y mucho menos son conscientes de cómo la tecnología puede mejorar sus procesos. Cuando se logra superar la barrera de la utilidad y finalmente se apuesta por el uso de Internet, la PYME se encuentra con dificultades adicionales a las que tienen las grandes empresas. La principal diferencia es que las grandes empresas cuentan con medios y recursos suficientes como para abordar su propia evolución hacia el modelo de negocio digital mientras que la aquella debe superar algunas dificultades adicionales.

Barrera tecnológica

Las PYMEs no suelen contar con personal especializado en tecnologías de la información y la comunicación. Por otro lado, subcontratar estos servicios le supone una cierta desconfianza por el riesgo de dependencia que genera.

Barreras de costes

Las PYMEs no pueden permitirse el lujo de hacer grandes inversiones sin estar seguras de la rentabilidad de las mismas. Por tanto, a diferencia de las grandes empresas, no le es posible invertir grandes cantidades en diseños de páginas web a medida, en equipos servidores, o en sofisticadas aplicaciones.

Barreras de escalabilidad

Si la actividad de la empresa crece o decrece, necesita poder adaptarse rápidamente a estos cambios. No puede estar pagando por un servicio que no le es útil o estar esperando a que le instalen un servicio que necesita en este momento. Por tanto, es necesario ofrecer servicios orientados a facilitarle a las pequeñas y medianas empresas su evolución hacia el modelo de negocio digital. Estos servicios deben romper todas las barreras anteriores.

Soluciones

-> La barrera tecnológica se puede romper con servicios que no requieran de conocimientos especiales, ni para su instalación ni para su mantenimiento. De forma que cualquier usuario con unos conocimientos generales de informática pueda, desde administrar la Intranet de la empresa hasta crear o mantener su página Web o tienda online. Además sin dependencia tecnológica.

-> Las barreras de costes se rompen con soluciones de muy bajo precio y con una buena relación calidad/precio. Si además estas soluciones se basan en el principio de pago fijo mensual, se facilita a la empresa la gestión y el control de los costos asociados al servicio.

-> Las barreras de escalabilidad se rompen con servicios adaptables en cada momento a las necesidades de la empresa. De forma que incluso la propia empresa, desde un portal de administración por ejemplo, pueda ampliar o disminuir automáticamente las facilidades contratadas.

La reflexión final, a la que hace referencia el título de este texto, es que las Administraciones Públicas, especialmente los Ayuntamientos a través de sus agencias de desarrollo local o concejalías de economía, deben sensibilizar sobre las bondades de las TIC explicando de manera muy sencilla y con casos de éxito el por qué hay que ser más que nunca innovador en su negocio.

Foto|Creativity+ Timothy K Hamilton

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Torres, un clásico explicado por Miguel Torres, máximo responsable en la actualidad de la conocida bodega.

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En el momento en el que te planteas abrir tu negocio es quizá el más oportuno para conocer las principales causas que te pueden hacer cerrarlo. Puedes analizar los problemas que te puedes encontrar y desde la redacción de tu plan de negocio empezar a planteas soluciones. Las causas más comunes de fracaso empresarial son:

CAUSAS RELACIONADAS CON ASPECTOS FINANCIEROS

• Falta de recursos financieros
• Falta de control-gestión financiera
• Tensiones de la tesorería
• La presión fiscal y de Seguridad Social en cuanto a sistemática y plazos de cobro

CAUSAS RELACIONADAS CON LA GESTIÓN

• Asumir riesgos excesivos en cuanto a la asunción de elevados costes financieros o trabajos que técnicamente no se dominan lo suficiente
• Vender el producto a bajo coste para abrir hueco en el mercado
• Exceso de trabajo para la dimensión real de la empresa
• Dificultades para asumir y adaptarse a los cambios
• Elevada rotación del personal
• Escaso tamaño de la empresa

CAUSAS RELACIONADAS CON EL EMPRESARIO

• Resulta trascendental el paso de creación de negocio a consolidación de empresa
• Exceso de funciones centralizadas en el empresario
• Dificultades en cuanto a capacidad de delegación
• Conflictos entre socios
• Falta de una formación adecuada para el desarrollo empresarial
• Falta de experiencia profesional previa al desarrollo de la actividad empresarial
• Emprendimiento como actividad transitoria derivada de una situación personal
• Falta de ilusión o empuje del empresario para superar los momentos críticos
• Conciliación de vida laboral, familiar y personal por la alta dedicación

CAUSAS RELACIONADAS CON LA GESTIÓN

• Asumir riesgos excesivos en cuanto a la asunción de elevados costes financieros o trabajos que técnicamente no se dominan lo suficiente
• Vender el producto a bajo coste para abrir hueco en el mercado
• Exceso de trabajo para la dimensión real de la empresa
• Dificultades para asumir y adaptarse a los cambios
• Elevada rotación del personal
• Escaso tamaño de la empresa

CAUSAS RELACIONADAS CON EL PROYECTO

• Ausencia de un plan de negocio realista
• El proyecto, técnicamente muy bueno, no satisface una demanda real de mercado

Foto | keneddymateo

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La electrónica verde está de moda de un tiempo a esta parte. Nueve terawatios/hora consumen todos los equipos del mundo en espera; la energía de una central nuclear. Green IT es el uso de productos que no contaminen en la fabricación de tecnología, reciclaje de los mismos pero sobre todo, eficiencia energética. Ser verde es abaratar el coste empresarial. Existe mucha legislación a este respecto y hasta un Plan de Acción de Ahorro 2008-2012 pero sobre todo la UE se lo toma en serio promoviendo las TIC ecológicas en todos los sectores productivos de la 'eurozona' para contribuir a la lucha contra el cambio climático, empezando por los edificios, el alumbrado y la red eléctrica.

Cómo ser verde

Como emprendedor, es especialmente importante que "seas verde", que tomes conciencia de este asunto y que tu bolsillo se vea directamente afectado. Es tu cuota de responsabilidad social respetando la prevención de riesgos laborales. Algunos consejos que te servirán para ahorrar y cumplir con las directrices europeas:

-> Apagar siempre los ordenadores que no sean servidores
-> Usar bombillas de bajo consumo y mantener las imprescindibles encendidas
-> Establecimiento de políticas para recogida de máquinas obsoletas, programas de donación y reutilización, etc.
-> Mantener contenedores de papel reciclado y tintas/toner
-> Usar impresoras en red y no una por puesto
-> Activar el bajo consumo en monitores en cada puesto de tu oficina
-> Ubicar con precisión la luz de los techos para evitar duplicidades


El Green IT puede ser más complejo. Se dedica también a la reducción en el uso de materiales peligrosos en la fabricación de productos tecnológicos, la reciclabilidad o biodegradabilidad de los mismos pero a ti como empresario te interesa la parte de pura eficiencia energética que redunda en tu cuenta de resultados.

De interés:

> The Green Grid
> The evolution of Green IT (Enterprise Data Center)
> Green Computing
> Virtualization
> ¿Qué es potencia eléctrica?

Foto|Enrique Dans

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Una de las noticias más esperadas es el desarrollo reglamentario del Estatuto del Trabajo Autónomo que entró en vigor en octubre de 2007 y que cubrió un espacio jurídico reivindicado históricamente y regulado anteriormente por un antiguo decreto de 1970, en el que se regulaba el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos. Pues bien, próximamente los autónomos que cesen en su actividad recibirán un subsidio semejante al que tienen los trabajadores por desempleo antes del final de la legislatura. El ministro de Trabajo Celestino Corbacho, explicó en una entrevista en la Cadena Ser, que el Gobierno está negociando con los agentes sociales la medida.

Para poder tener derecho a esta prestación, según los primeros cálculos reflejados en el Estatuto, los autónomos tendrían que elevar su cotización mensual una media de unos 30 euros al mes y mantener ese nivel durante al menos un año, al igual que los trabajadores por cuenta ajena. En el texto también se recoge la figura del autónomo dependiente, aquellos cuyos ingresos dependen en un 75% de una empresa. Según el decreto ley al que ha hecho referencia Corbacho, la ley obliga a que la compañía firme un contrato en el que se fijen las condiciones de trabajo. Los dependientes tienen derecho al menos a 18 días hábiles de vacaciones al año, a organizar su jornada y a ser indemnizados si la empresa prescinde de ellos sin causa justificada.

Habrá que estar atentos para conocer el texto definitivo.

Foto|fcoramirez

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La Encuesta sobre Equipamiento y Uso de Tecnologías de Información y Comunicación en los Hogares, TIC-H 2008, ha sido realizada por el Instituto Nacional de Estadística (INE), y muestra que la tercera parte de los usuarios de Internet ha intercambiado sus archivos de música, cine o través de P2P en alguna ocasión. Los principales servicios utilizados por motivos particulares han sido la búsqueda de información sobre bienes y servicios (el 82,0% de los internautas), el correo electrónico (81,9%) y la utilización de servicios relacionados con viajes y alojamientos -información, reservas, compras… - (61,8%).

Las comunidades autónomas que se encuentran por encima de la media española en el uso de ordenadores e internet son Illes Balears, Cantabria, Cataluña, Comunidad de Madrid, Comunidad Foral de Navarra y País Vasco. Aragón se sitúa por encima de la media en el uso de ordenador. Canarias supera la media nacional en los indicadores referidos al uso del ordenador y al uso de internet en los últimos tres meses y La Rioja hace lo propio en el porcentaje de usuarios frecuentes de internet

La conclusión que estos datos arrojan tiene una doble vertiente desde el punto de vista de las empresas. Primero, el comercio electrónico ya no es una entelequia que nadie comprende y que hoy se usa con suma tranquilidad. Segundo, la mayoría de los internautas buscan información sobre bienes y servicios. Quieren saber qué opinión tienen otros sobre un producto que piensan adquirir. Como venimos recordando esta semana, mejor intervenir en la conversación que hacer oídos sordos.

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Los ministros responsables de Competitividad se reunieron en Bruselas bajo la presidencia del secretario de Estado francés de Comercio, Artesanía, Pequeñas y Medianas Empresas, Turismo y Servicios, Hervé Novelli. Los principales puntos del orden del día fueron la aprobación de la Ley de la Pequeña Empresa para Europa (Small Business Act) y la elaboración de una respuesta europea a la crisis económica. La Comisión Europea presentó en junio dicha ley para que las PYMEs pudieran poder dar rienda suelta a todo su potencial de crecimiento sostenible a largo plazo y de más creación de empleo. Las propuestas de la Comisión han sido completadas por un Plan de Acción que aúna los esfuerzos de la Comisión y los Estados miembros en un cierto número de medidas prioritarias.

La Ley de la Pequeña Empresa para Europa representa un firme compromiso político en favor de 23 millones de Pyme europeas que en los últimos años han creado el 80% de los nuevos empleos en la UE. El apoyo concedido a la Pyme con esta legislación, se ve reforzado por acciones generales como la reciente aprobación por parte del Parlamento Europeo de la propuesta de la Comisión de reducir las cargas administrativas un 25% de aquí a 2012.

Foto|andresnicolasfaccio

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Queremos esta tarde llamar la atención sobre cómo se fijan los buscadores en tu blog. No hablaremos de cómo darte de alta en ellos, qué ventajas tiene que tu hosting te lo situe o hasta qué punto estar en gratuitos como Blogger te llevan a buen puerto sino de cómo hacer para que seas indexado; qué buscan los robots cuando van inspeccionando cada rincón de la world wide web. Descubre cómo. Es fácil y muy básico cumplir ciertas reglas que te llevarán a una mejor situación. Google, el buscador por excelencia, puede arrojar hasta un 80% de tu tráfico web.

Algunos consejos básicos para no perderse en los miles de resultados que cualquier search devuelve:

1.- Redacción apropiada: es importante escribir un título sugerente, no rellenar miles de líneas con poco contenido. En un tumulto de información, se impone calidad sobre cantidad. Ve al grano y utiliza las típicas etiquetas HTML 'h2' para los títulos. Son muy buscadas por Google.

2.- Optimizar el HTML: precisamente un cuidado de todas las etiquetas en general te vendrá bien. Hoy en día, que existe muchísimo software que hace que el HTML o el XML no tengas por qué conocerlo, es importante que controles técnicamente tu web. Para ello, te puede servir:

• Keyword Suggestion Tool: da la frecuencia con que un término o frase es buscada por día.
  
• Keyword Selector Tool: da el número de veces que un término o frase ha sido buscado en el último mes.
  
• SubmitExpress: varias herramientas que validan la densidad de palabras clave.
  

3.- Actualización: teniendo en cuenta que cada medio segundo nace un blog pero que muchos de ellos son descontinuados al cabo del tiempo, se impone un ritmo de actualización constante. Da igual si son dos posts semanales, uno diario o lo que últimamente hacemos en Noticias Emprendedores, dos al día. Lo importante es mantenerlo y dotarlo de calidad. No temas autocitarte, así los más recientes usuarios sabrán qué pensabas o qué dijiste anteriormente. Un flashback con algo de ego.

4.- Construir enlaces que apunten a tu web: es una tarea difícil, a veces calificada como spam y que se trata de todo un arte, el Link Building, pero que trata de introducirte en las sinergias de la red. Cuando comentes donde quiera que lo hagas, ten tu identidad definida apuntando a tu sitio web. La mayoría de comentarios admiten la introducción de la página de quien escribe. No dejes de hacerlo.

5.- Uso de redes sociales: lo hemos dicho alguna vez, es importante tener identificada tu empresa dentro de las redes sociales que triunfan para que se hable de ti. La explosión que ha supuesto fundamentalmente Facebook, es imposible dejarla a un lado.

6.- Microblogging: Twitter puede ser necesario. Aunque creas que no puedes aportar nada, te puede servir para comentar un evento que organices de tu empresa, un lanzamiento de un producto, lo mucho que te han servido unas conferencias a las que has asistido. Inmediatez de comunicación que no tiene entidad para ser un post pero que ya te apetece compartir. No hace falta que todos los días comentes como se pone el sol por tu ciudad. O sí...

7.- Google Analytics: manejarlo es imprescindible. Sabrás qué textos han tenido éxito, de dónde vienen tus visitas, qué recorrido se hace por tu web, qué entradas han sido más recompensadas con la publicidad, tiempo medio de estancia, navegador, situación geográfica... Parte de la clave está en interpretar la gran gama de informes que te dicen dónde estás fallando.

8.- Redes profesionales: Internet es mezcla. Y estar entre los profesionales de tu gremio, o de otros grupos sectoriales que te interesen, es básico. En lugares como Linkedin, dejarás tu perfil y podrás establecer contactos comerciales que te ayudarán más allá de tu blog.

9.- Nunca engañes: olvídate de duplicar textos, de flash (Google no lo reconoce), de redireccionamientos que no sean por haber cambiado de dominio (usando siempre la 301), de texto o enlaces invisibles, de clics fraudulentos en tu publicidad, etc. No llevan a nada bueno.

10.- Determina bien cuál es tu tema. Enfocate en tu nicho y asegúrate de conocer exactamente todo lo relacionado con él. Conócete a ti mismo y a tus competidores: haz un Análisis DAFO.

11.- Google Trends es muy poderoso. Te hará descubrir las tendencias en el buscador y podrás adelantarte a lo que todos quieren encontrar.

Hay personas que se dedican profesionalmente a estas labores. Se llaman 'SEO' que son las siglas de 'Search Engine Optimizer' ('Optimizador de Buscadores'). Si usted está pensando en contratar los servicios de un 'SEO', lea detenidamente esta información del buscador Google, donde se proporcionan una serie de útiles consejos. 

Eso sí, nunca perdería de vista lo que un día dijo un conocido blogger en una conferencia: "A veces una buena idea puede traerte mucho tráfico sin tanto trabajo de posicionamiento".

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Un gasto realmente terrible para las empresas es la factura de la luz. Tanto si eres un emprendedor modesto con una pequeña oficina y te mueves por Internet como si eres una PYME con su local comercial con escaparate, debes controlar el gasto eléctrico. Su precio es un factor decisivo de la competitividad de buena parte de nuestra economía. El Ministerio de Industria quiere subir las tarifas de la luz en torno a un 8% en el primer semestre de 2009, pero aún no ha decidido qué parte de esta subida aplicará en enero y cuál el 1 de abril.

El precio de la luz subió el pasado enero un 3,3% y durante todo este año ha acumulado un alza cercana al 9%. El plan que ahora ha diseñado Industria propone a las eléctricas un pacto a tres años a un ritmo de subidas anuales del 8%, para poder así elevar el precio de la luz al coste real de producirla.

Foto|. SantiMB .

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Si algo tiene Internet es que siendo en si misma un canal de ventas, provoca una segmentación y un acercamiento a micromercados tan importante que es conveniente no perder de vista ninguna de las modas que se suceden en la red. Si hablan de tu producto sin tu participación, ¿por qué no estar presente y mantener una conversación con tus clientes? La página web de un proyecto empresarial se ve así complementada por un blog, acontecimientos narrados en formato SMS a través de Twitter, comentarios, etc. ¿Y si lanzaras un producto para una audiencia determinada para que ellos como especialista lo criticaran?

La gracia de redes sociales como Facebook y similares no es sólo la publicidad que puedan conseguir esas empresas sino la alta segmentación de sus usuarios disponiendo además de gran variedad de datos de los mismos. A ti, como emprendedor, te conviene estar presente y crear un grupo para que se discuta y hable de ti. Ejemplos de esa interacción las hay a montones: discotecas que promocionan sus eventos e invitan a copas sólo a los usuarios de Facebook, presentación antes que en otro lugar de un producto, lugar de encuentro para próximos talleres TIC, etc.

Este fin de semana, en el suplemento Mercados de El Mundo, contaban que Procter & Gamble recurrió en 2006 a una red social de inventores para lanzar las Pringles Prints, unas patatas que llevan impresos textos y diseños en su envoltorio. Consiguió sacar la línea en menos de un año y por mucho menos dinero de lo que había invertido en lanzamientos anteriores. Ese modelo está aterrizando en las finanzas; no lo pierdas de vista.

Foto|Instituto Empresa

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La buena noticia es que ya sabemos cuándo empezaremos a recuperarnos. Si las previsiones se cumplen, el segundo trimestre de 2009 será el momento en que empecemos a remontar el vuelo. Eso sí, tenga en cuenta que lo hacemos desde abajo así que el próximo año al completo será duro aunque la tormenta haya amainado. De hecho, el PIB no abandonará las tasas internuales de crecimiento negativo hasta la mitad de 2010. Entonces será cuando el paciente se encuentre sano.

El Economista publica hoy que la economía española cerrará 2008 con un crecimiento del 1,2%, pero sufrirá una caída media del 1,3% en el conjunto del año 2009. Las mayores caídas del consumo se registrarán en los meses centrales de 2009, cuando se alcanzarán decrecimientos de hasta el 1,2%.

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